最近我找公司物流专员看了些数据 发现今年美国海运市场一个惊人的数据 美国普船的时效，80%的船一个月签收 我说的送进亚马逊仓库，不是什幺靠港，提柜。。。 今年普船的时效都赶上去年美森快船了 就在大家关注平台流量问题 关于cpc广告点击价格贵，单量减少时 和卖家接触最频繁的货代物流行业 今年开始内卷起来了 我相信很多卖家并没有注意到这一点 去年因为大批量新卖家入场做跨境 好几个货代都说每天忙不完 反

我相信今年很多卖家都在保守中前行 因为市场的不明朗 导致大家上新谨慎，发货也谨慎 然后在各大自媒体，公众号都四处学习 各种选品软件，各种趴BS和NR数据 Best Sellers 排行榜 始终是那几个大卖品牌在把手流量入口 New Releases排行榜 又是一堆新listing超低价不怕死的螺旋 其中有没有发现这样的卖家 就是排名可能只有十几名 但是价格是类目最贵的 listing点进去标题，图

（2022跨境电商强势来袭！2本书带你学习系统，全面，立体式的亚马逊运营 ) 今天思路有些凌乱 但并不妨碍可以写干货给大家 我看到有些群在聊今年万圣节 说现在备货万圣节是不是早了 其实这是备货节点和节奏的问题 如果你是万圣节老品 现在订货，还可以慢悠悠 地 海运出去 如果你是选万圣节新品 从确定供应商，到订大货，再海运 现在一点都不晚； 这里告诉大家一个数据： 万圣节在每年的10月底 可去年万圣节

因为常年累月接触到的卖家越来越多 发现很多卖家都会问一个类似的问题 果哥，能不能教我一套运营方法 让我把现在的产品打造成爆款？ 这个问题就好像我们小时候 刚刚开始学下象棋 经常幻想能希望高手支一两招 立马让自己盘盘都赢 这显然都是新手的心声 先来重新认识爆款的定义 我们人尽皆知的爆款就是Bestseller 都觉得做到类目第一名 才算是把产品成功打爆 以至于无论是大卖还是小卖 都只奔着这一个目标去

选品，发展到今天 如果还是停留在1688拿货 然后以同款方式去推新品 这样是很难抢占到市场的 现在的选品，更多的是做爆款的差异化 所有的爆款可以分为2种 实用功能的热销 美观创意的展示 想想我们平常去网上，商场购物 是不是要幺找产品需要的某种功能 在这个基础上然后买一个 自己欣赏的外观，如图： 第一个产品是美国自由女神像 是典型的美国知名标志性建筑物 属于桌面摆件类目 第二个产品是吉他上用的变调夹

你一定会在这里不定期地看到有用的干货 以及及时性的行业消息 加上今年有些卖家 对跨境电商周边政策不了解 例如最近亚马逊保险业务，就下调了费率 如果你还是直接买无免赔的保险 费用会比现在贵1000多元人民币 而且还分不同营业额的账户 和不同的保险公司 先看平台发布的最新公告吧 如图： 现在亚马逊店铺投保财产责任险的要求 按照截图有三点： 1.现在不要求保单拥有无免赔额 2.接1，但免赔额不能超过10

今年的跨境电商市场内卷严重 一方面，平台严打各种测评，shua单违规行为 新品需要花长达3个月以上时间积累review 根据我和几位淘系卖家的交流 淘系卖家几乎要退场了 因为他们习惯了国内的短平快 另一方面，现在运营手段匮乏 大量卖家都是死命的提高广告竞价 我们美国站的类目； 利润都被广告吃掉10个百分点了 因此，就在这个时间点上 今天给大家做第四季度的选品预报 现在的日本站除了关税麻烦 是受大环

今天写这篇文章 并不是分享某个具体的蓝海产品 而是我们团队在今年这样的大环境下 依然坚持开发新品 不断地和各种不同的1688供应商打交道 发现现在的1688商家，不是之前的那个单纯的供应商 大家对1688的印象是不是这样的 2015年你去1688拿货，说自己做跨境电商 大部分供应商对你的职业很好奇，也不了解 2018年你去1688拿货，说自己做跨境电商 一部分供应商会对你很热情，知道你利润高 采购

每次在大型促销，节日季的时候 由于折扣设置错误，叠加 导致产品大量免费赠送出去 都会一次次的出现在跨境电商圈 直接上图： Prime day会员日期间 站内折扣50%其实已经有足够的折扣力度 有的卖家在站外扩大流量来源 于是设置了50%code 把站内折扣忘在脑后 导致产品100%折扣叠加，直接0元做慈善了 我们辛辛苦苦调研产品 甚至卖了大半年的产品利润 都顶不住一次折扣叠加，增加几千个出去 这里

我们做跨境电商一定要关注大局 整体沉迷于cpc竞价，acos数值 而没有关注市场发生了什幺大变化 这是本末倒置，丢了西瓜捡芝麻的做法 国内已经开始排队接种疫苗了 欧美很多国家还是处于恶化状态 人们长期在家呆着，这样的生活场景 会自然而然地造成家电品类的热销 光文字是说明不了问题的 我们来看一组海外调研的数据，如图： 可以说是清一色的西式厨具 去年上半年，因为很多线下商超缺货 造成只要有货的卖家 都