Prime Day已经过去了，从一些卖家朋友的反馈来看，流量和销量确实有所增长，情况还是比较好的。已有许多人已按纳不住展望下半年的美好前程，摩拳擦掌准备大干一场。
虽然是传统旺季，但还是想给大家提个醒，泼盆冷水凉凉心。千万要控制FBA库存风险和店铺风险!!!
有这样两个例子：一位买家完美的错过了整个Prime Day，后来好不容易投诉上架，却中断了十多天，销量就从原来的日销百单降到日销十单。他的几千张库存都很可怜，现在还不知道要卖到哪里和哪里。而且专利风险只是亚马逊风险之一，还有一些违规操作(如测评等)的风险，以及资格认证的风险等等，之前埋下的雷在哪天就被雷击过了，这一爆就莫名其妙地爆了，这一爆爆之前还没有做过的事。
另一位卖家的一款日本站大热产品被投诉PSE问题下架审查，目前库存量接近40万RMB，现在就像热锅上的蚂蚁一样。事实上，这样的问题每天都在我们身边发生。
每个卖家都希望在旺季能有个好收成；但是，结合上述FBA模式的一些风险，我们在冲锋时应时刻保持冷静，做好动态库存管理，合理安排不同物流方式的配比，尽量避免旺季结束后还有一堆库存等待清仓。
以下是一些建议，希望对大家有所帮助：
1.核实同类型产品往年同期的销售情况，并分析GOOGLE趋势，推算销售旺季和时间点；
2.高价值和大量的物流送到比较干净的商店(不会有太多的违规操作)，避免了秋后算帐的风险。
3.权衡好的风险和利润，根据自己的财务承受能力确定其总存货额并保持正的现金流量；评估好销售不能预期的情况下清理库存所需的时间成本和财务成本。
4.计算真正的资金效率：例如，海运过去可能有40%的利润率，快递只有20%的利润，在此情况下，需要根据资金周转率计算资金的效率，最后再决定哪种方式适合您，不一定是利润越高，同样的本金在同样的时间内周转的次数不一样，产生的利润总额也会完全不一样。
今日分享到此为止，预祝各位卖家旺季少踩坑，多爆单！
