近年来，新一代中国品牌通过DTC模式在海外取得了令人瞩目的佳绩。当全球供应链因疫情爆发而被迫中断时，这些品牌受益于中国坚韧的供应链而存活下来。疫情加速了全球电商市场的发展，也帮助这些中国品牌克服了在海外缺乏实体存在的问题。
一个典型的例子是快时尚零售商Shein，它通过TikTok和Instagram等社交平台掌握年轻消费者的时尚需求，并通过整合中国高度灵活的供应链来快速满足这些需求。短短几年便做到千亿美元的估值，成为国际快时尚巨头Zara和H&M的最大威胁。
另一个例子是DTC品牌中的超级大卖Anker。Anker一直打的是“浅海战略”，入手那些巨头们看不上或是不轻易部署资源的品类。Anker从充电领域“浅海”里确定了耐用水平的行业标准，抢占快速增长的小众品类，推出了扫地机器人、无线耳机和智能投影仪等多个畅销海外的品牌产品。
