品牌方舟获悉，个性化营养品牌Care/of已作为拜耳集团（Bayer AG）的子公司停止运营，并将于7月3日前解雇143名员工。
图来源于Care/of
对此，拜耳集团战略传播总监克里斯汀·米勒表示，此举目的在于优化资源配置，让集团能够更专注于推动个人健康管理领域的未来创新，包括对现有品牌组合的强化与消费者体验的创新升级。
回溯至2016年，埃尔伯特与联合创始人阿卡什·沙阿携手创立了Care/of，他们的愿景是通过一项创新的5分钟健康问卷，为顾客量身打造个性化的维生素与补充剂组合包。
作为定制补充剂市场的先行者，Care/of迅速积累了宝贵的用户数据，成功吸引了市场的广泛关注。成立后不久，该品牌便成功筹集到4600万美元的启动资金，为其后续发展奠定了坚实基础。
至2020年，Care/of迎来了发展的重大转折点。拜耳集团以2.25亿美元的价格收购了该品牌70%的股份，将其纳入北美消费者健康业务版图，资金规模也随之扩大至原来的四倍。这一合作不仅为Care/of带来了更广阔的市场平台，也标志着个性化营养领域的一次重要整合。
2021年，Care/of进一步拓展销售渠道，与Target等实体零售商建立了合作关系，其产品价格区间设定为15至19美元，与同行业品牌相比，具备相同的价格竞争力。
然而，尽管定价策略相似，个性化营养咨询公司Nlumn的CEO约书亚·安东尼指出，在线平台与实体店在传递个性化营养信息方面存在本质差异，Care/of在差异化优势的传达上仍有提升空间。
面对日益激烈的市场竞争，个性化营养行业展现出强劲的增长势头，为企业提供了多样化的创新路径，不断有新的个性化营养品牌出现冲击着Care/of的市场地位。
品牌方舟认为，Care/of从昔日的辉煌走向如今的停止运营，这一转变也展示了个性化营养行业的挑战与变迁。在快速变化的市场环境中，仅凭初始的创新亮点难以维持长久的竞争力。
品牌的发展在于持续创新，不断适应并引领消费者需求的变化，以确保品牌能在激烈的市场竞争中屹立不倒，而非成为时代浪潮中一闪而过的泡沫。
作者✎ 十度/品牌方舟
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