大家好，我是中国李宁，刚从纽约时装周回来！

那幺，到底是什幺让这个品牌

由内而外地焕发新活力的？

是所谓的“大红靠命”吗？

我们先来理一下时间线:

热闹正浓，路人们忙着抢购和排队的光鲜背景之下，对李宁品牌而言，太知道这种发自企业内部的转型而成的喧闹从何而来了：产品设计的惊喜不会是灵光乍现，而是品牌战略“从量变到质变”的静水流深。

2018上半年，李宁收入47.13亿元，较前一年同期上升了约17.9%，结合前几年的营收表现来看，不得不承认这里面品牌战略转型的功劳占据颇多。

而在这期间，李宁还正式上线亚马逊美国站点（2018年4月）；数个月后，又马不停蹄上线了日本站，启动了品牌出海、走向全球的新开拓。

今年，李宁还准备上线多个亚马逊站点，携手亚马逊全球开店，以大风之姿稳步铺设品牌出海之路。

对于采取一系列“以业务导向为方针”战略部署的背后故事，我们可以从品牌李宁的创始人“体操王子”、企业家李宁先生的一些公开采访中窥见一斑。

李宁先生曾说：“我们永远都是跟着市场走的，没办法创造市场。市场的机会、市场的变化难以预料，我们随时有可能进行业务的整合和调整，不管是战略专注点还是业务战术层面，我们都在不断的迭代去努力贴近市场和目标人群，一步步做好产品和品牌的年轻化。”

所以我们见到了更专注、更务实也更年轻的中国李宁，将中国元素、青春元素、潮流元素跟专业、运动更有机结合起来的李宁产品，以及深扎于人们运动参与度提升后形成的运动市场的品牌李宁。

李宁上线亚马逊各站点之后，反响也非常不错，美国站的销售半年内涨了5倍。

从国内到国外的良好产品销售表现，足以证明李宁努力转型的成功。但李宁也肯定不会止步于此，除了产品外观的惊喜，它还有在世界舞台上展现一个深耕品牌、深耕运动领域同时深耕制造工艺的新时代中国品牌的美好愿景。

李宁品牌出海的历史，也许能够追溯到2008年北京奥运会的后几年，那时候在海外许多地方都能见到那个满满“中国红”的李宁logo。

而到如今与亚马逊全球开店携手，李宁表示这次收获的是不一样的品牌出海体验。

“跟亚马逊的合作，帮助我们快速打开了海外市场。亚马逊是一个成熟的优秀品牌，在美国乃至全球都很受欢迎。我们实际上是借助了亚马逊的品牌优势，触及更多海外消费者，在海外树立李宁品牌形象的同时，还轻松拓展了市场。” 李宁国际市场副总监高凯接受亚马逊全球开店的采访时直言道。

在过去的传统模式下，李宁要把握消费需求基本靠市场走访，或者从经销商零售终端数据上获取反馈。这样的方法，传递时间周期长，还会丧失掉部分信息量，对准确把握市场需求多有不利。