跨境导航网获悉，InventoryPlanner对500家英国电商零售商进行的一项调查发现，去年年终旺季过后，几乎一半以上的在线零售商在新年面临库存过剩难题，与此同时，1月份的“退货高峰”进一步加剧了库存积压现象。
调查显示，44%的商家表示即使在圣诞节和1月份开启促销活动后，仍有许多库存未售出。去年，英国在线零售商的过剩库存商品价值平均为65,000英镑，这些库存的存储成本甚至更高。
59%的零售商表示，如果他们不能出售多余的库存，将对他们的业务产生重大影响。与中小企业相比，大型企业的库存过剩问题更大。共有62%的大型零售商（营业额1亿至5亿英镑）表示他们有冗余，而中小企业（10万至100万英镑）中只有42%表示有多余的库存。
库存冗余问题几乎贯穿所有行业，婴幼儿用品受影响最严重（67%有节后过剩）；其次是时装（58%）；健康和美容（53%）；DIY和园艺（43%）和家庭用品（41%）。60%的零售商正计划提供更多折扣，以试图转移不需要的产品。
InventoryPlannerCMOSaraArthrell解释说，在每年的这个时候，库存过剩是零售商的一个巨大问题。而在交易高峰期过后的一月份，退货的海啸总是会使这些问题变得更加严重。避免库存浪费的关键是通过预先计划和拥有快速反应软件，使零售商能够快速调整，以填补订单缺口，并及早放弃不畅销的商品。
过剩库存是去年在线家具零售商Made.com倒闭的一个关键因素。在上市之前，它以“即时供应”的模式运作，只购买库存来填补订单。但上市后的大部分收益被投资于库存，过量的库存导致了其破产。
Made.com的垮台反映出库存过剩的危害。在疫情期间，许多零售商与产品短缺作斗争。现在，他们则面临着商品过剩吞噬利润的问题。
打折会削弱利润，在所有零售商都面临着生活成本上升的情况下，打折是无法长期持续的。因此，根本的解决办法在于做好库存管理，根据多年的采购数据提供准确的补货建议，尽量避免出现库存不足或过度采购的情况。
小编✎ Ashley/跨境导航网
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