很多不在深圳的卖家
这些动辄流水过亿的行业大鳄
充满了好奇和遐想；
觉得是有巨量的资金和庞大的销量团队
这只是他们现阶段的样子
可以肯定的告诉你
所有的大卖家都是在这个行业处于爆发期的前夜
结合公司自身的优势
顺势而为，踩在了时代红利的节点上；
总结成一句话：在正确的时间点，做了正确的事情
再加上在深圳这样得天独厚的外贸环境下
通过数码，3C产品
通过铺货或者是精细化运营
最后外加广东这边低调务实的做事风格
都赚得盆满钵满；
在2014 - 2016年这段时间
由于平台是极度缺乏产品；
只要你是上架新品
都可以得到订单
大量上架新品，就可以大量出单；
这时候的铺货模式
就属于可以立竿见影的运营方法
很多几个人的小公司
通过铺货赚到了第一桶金；
但随着平台卖家增多
以及大环境也要求平台越来越规范
铺货模式就显得利润非常低；
这时候成功转型精品运营模式的卖家
迅速的又踩在了时代的红利节点上
也就是2016年开始的全民发FBA；
那时候只要你发FBA的产品
亚马逊就迅速把你的产品放在首页
最差也在前三页
但是那个时间点上；
压货发FBA的卖家是需要胆量的
真正牛叉的，做精品运营的卖家
以行业之神Anker为代表
anker表面上看起来；
是精细化运营，品牌化运营的成功案例；
其本质是在他崛起的那段时间
移动电源在线下还没有被普及
甚至说是很难买到
而anker就开始在亚马逊上全力推移动电源；
再加上anker老板本身就是海外留学归来
无论在视野还是在学历上
都秒杀现在大多数卖家；
这在互联网领域叫做：降维打击；
还有泽宝，环球易购，傲基
这些业内知名公司的老板
都是硕士研究生学历
海归的也有很多；
当然，今年的经济形势不怎幺样
身边就遇到985研究生
应聘亚马逊运营主管岗位
且期望薪水还没有一年经验的老手高
扯得有点远了
无论是做铺货还是精品
铺货的大卖优势在于规模化的运营效率
一个产品，拍一套照片
然后同时让几百个运营单独写listing
再批量上架
所以你看到做铺货的公司
员工多的像进了网吧一样
做精品的公司人数不多
但是在产品研发，设计，品牌定位，包装打磨等方面
会投入大量的时间和精力；
前期会比较困难
但是后期利润是最高的
这种精细化运营也只能在亚马逊平台上
其他跨境电商平台都是低价为主；
对于今年入场的中小卖家
需要结合自己的优势
跟上平台的步伐；
再加上一段时间的坚持
才能踩对时间节点。
全文完
