在我的新书《亚马逊跨境电商运营从入门到精通》中就写过跨境电商是外贸和互联网结合的产物因此;跨境电商投资主要是货物成本+线上营销成本货物成本都懂,也就是压货到海外仓传统制造业老板都知道工厂最不怕压货了可线上营销成本很多工厂老板就不理解广告舍不得打,平台各种费用也加上这两年亚马逊盈利周期拉长一个listing至少积累一年时间前期就是要花钱做足够的review,权重你也可以理解为花重金买有权重的listing = 工厂购买生产设备这个思维方式的转变可以帮助工厂老板正确理解跨境电商投资去向文章开头到这个结论出来说了这幺多,这篇文章也快要结束想要解释和表达的就是这个意思工厂老板既要看到触手可摸的实物产品投资也要看到肉眼可见的线上listing也属于你花重金买来的创业成果当你的体量达到了投资金额同等水平那就开始专注盈利这件事如果觉得体量没有达到同等投资金额那就在单个店铺上增加营业额来迅速降低人工,行政成本以便后面可以快速盈利今天的内容并不需要你做到一定体量才会体会到我上面写的内容投资金额大小,可以从10万起步,上不封顶