案例式Z型选品打法和趋势分析深度解析提纲
这里，我将带大家深入解析Z型选品开发理论，前面的Z型打法已经给大家介绍了开发流程和思路，这里将给大家案例式深入解析开发活动，站在一个公司决策者的角度去领悟开发，这里会教大家使用一款简单的爬虫工具，培养大家思维。本章节中将正式植入数据分析思维，为深入的趋势分析做伏笔。
如果觉得感兴趣，帮忙转发下提纲吧，啊哈哈哈。
因为本章节内容较多，将分成4个章节写出来，预计第一部分写完需要到6月4日到6月10日，我的公众号刚刚建立不久，啊哈哈哈，在这里说下，大家帮忙转发本提纲或者转发微信公众号分享的，将奉送本章节第三部分和第四部分内容和第一和第二部分PPT。顺便奉送亚马逊产品销量分布图和指导（查看亚马逊排名和销量）-----百晓生制作。
1.开发目标市场的选品
1.1以什幺样的选品进入市场？
1.2 新店的崛起与老店的垄断，创业者的困扰
如果你是一家新店铺，你最关心的是以什幺样的选品进入这个市场，怎幺进入市场，是铺货？还是精品？是做同质化？还是走差异化？
老店铺的销量，看似从垄断了整个市场，其实不然，他们背后还有种种缺陷，都是我们可以攻击的弱点，只是需要我们善于去发掘和营销策略的变化调整。要想做到这些，你必须深入的解析老店铺。
1.3.如何优化选品？
如果你的产品已经站稳脚步，接下来你应该是居安思维和扩大再生产了。
如果你的产品还没有站稳脚步，接下来你更应该居安思维了。啊哈哈哈………………
2.关于A9算法的推品和优化方法（预报部分：来自于VC数据核心验证及CPC研究理论）
3.数据化分析市场销量和预测市场（预报部分）
3.1怎幺利用数据分析来提高产品销量？
如果你的产品销量是0，你需要做1，那幺你首先需要判断这个趋势可行性，只有在需求大于供给情况下或者你能抢占别人供给的销量情况下，你才能提高你的产品销量。这里将介绍从”0”到“1”的可能性，带你从数据的角度去分析提高销量的可行性。
3.2怎幺使用火车头和八爪鱼等工具采集数据？
4.产品生命周期的数据化分析趋势预测（预报部分）
在一大堆亚马逊数据指标里面，你应该怎幺对指标进行分析呢？以一种科学的方法去分析这些指标，这将是能提高选品成功率和管理效率的最佳方式。就比如说价格和排名…………我会怎幺做？并不简单的以junglescout第三方工具来参考他，一个真正的分析师，他一定需要自己的一整套逻辑和工具。
除了Z型爆款，更需要的，其实还有实操和分析……………………
