上周，我有幸受邀进入一来自五湖四海，荟聚大小卖家的Amazon近500人运营交流群。
期间一段长达近3个小时关于“销售（与销售额直接挂钩的商务、运营岗统称）提成的核算方式”的自发交流，异常活跃，也非常有意思，我把它们摘录下来了。
稍作梳理，与大家分享几条浅显但成熟的观点，希望不同发展阶段的企业在设置或调整销售激励同时，能够更为有效、合理。
