首先我们要先知道国际站平台更新的时间点。
周二更新周数据，月三号更新月数据，直通车下午3点（夏令时）或者4点（冬令时）更新等。有利于我们安排好运营工作。
01 查看数据概览
（增加实时曝光/点击/TM咨询人数）
02 查看询盘大概情况
可以先看下来的询盘的都是哪些产品。
及时检查下垃圾询盘，看是否有一些系统误判的，属于正常询价可拉回。
说明：现在星等级有把平均回复时间纳入考核，如果发现个别询盘已经太久时间没回复了，就不要去回复了（可拉到垃圾询盘）可以额外添加联系方式去沟通
备注：针对一些优质的询盘，可让业务反馈给你。你可以针对性去分析客户发询盘的行为路径。知道优质询盘的来源词。
03 检查下订单情况和评价情况
对一些待发货和待确认的订单，提醒下业务。
因为最近出了一个RTS逾期发货的通告，所以要额外重视下及时发货情况。
另外一个是评价，一些待评价的可以点击要求客户去评价
如果有差评的，则是让业务去处理下，看能不能争取客户去修改。
备注：客户有30天的评价时间，有一次重新修改评价的机会。
做完上面的事情，进入运营的真正工作。
04 发布粉丝通状态和访客营销，还有报价RFQ
粉丝通各个板块坚持去发布。每天12条动态，凌晨0点更新次数。
访客营销：每个账号都有20次营销名额，但可营销的访客是根据平台访客来的，访客多，可营销的就多。坚持做访客营销工作！
RFQ的报价，可督促业务报价就行。建议每天都看下RFQ市场，有优质的RFQ及时去报价。坚持不浪费每一条RFQ。毕竟一条RFQ都价值40多块钱。
05 数据管家
（1）流量来源
可以点击趋势，了解下自己的平台与同行优秀的流量对比。
及时知道流量上升或者下降，是哪个渠道。也可以作为分析平台流量数据的依据。
（2）产品分析
按询盘个数排序，查看询盘产品以及点击来源词。
按访问人数排序，查看效果趋势，是否转化正常或者直接勾选询盘率。
按搜索点击次数排序，查看主图，标题以及来源词。
按曝光排序，查看曝光词情况。
备注：数据管家产品分析板块，日常数据稍微过下哪些产品来询盘，查看下询盘来源渠道（能知道是搜索点击关键词来的，或者是参加活动来等）。等周数据和月数据出来，可以着重排查高曝光低点击或者高点击低反馈的产品。
这里提醒下，高曝光低点击，可以先查看下词的排名情况，如果有直通车推广，检查下排位回放的柱子，是否存在排名位置靠后导致。
词与品不匹配问题，和主图不够吸引问题。
高点击低反馈，可以查看下同行的产品价格情况等。
（3）引流关键词
每周二或者月三号，开始对照top10数据，进行排查未覆盖的关键词。（可发布产品覆盖）
也及时记录主要关键词排名情况（是否出现首页自然排名，实现首页双曝光推广）
06 直通车
（2）查看基础报告
了解推广时长，日预算，平均点击费用等
基础报告里面有产品报告，大家可以结合数据管家-产品分析和访客详情，看下这个花费比较高的产品，是否有带来询盘。没有询盘，可以考虑换其他产品推广，或者看下这个产品需要优化的地方。
（3）查看流量报告
可以查看扣费的关键词以及平均点击费用。个别关键词是不需要那么高的费用则可降低。出现不是精准关键词或者不是我们要推广的词，可屏蔽。
【屏蔽词记得加入屏蔽】
（4）查看直通车活动，看是否有必要参加
另外，最近直通车一直有满减活动，满600-300或者满1000-500 或者达到多少金额返超额等。
这个可以根据自己需求去做调整，多开计划，或者开启关键词，提高出价等。记得要比总的消耗多出个几十块钱的，避免个别无效的点击导致没达到满减，从而翻车。。。
（5）营销能力分
一些比较注重直通车LV4的，要及时关注下分数。
07 活动
现在活动流量成为一个平台不可忽视的流量渠道。
如每期的WD报名活动，或者3月新贸节，9月采购节等。
总之，每天养成一个及时查看营销活动的习惯即可，有符合的活动，及时报名即可。
