惠普刚刚佔领了全球PC市场。 您可能不明白这是多幺的神奇,所以这是一个比喻:就像蜗牛在与世界上最好的赛车手的比赛中获胜一样。 您肯定要检查这是否不是超级英雄。
这不是 苹果公司推出新的iPhone或iPod 通过市场爆炸式增长,这家公司只是在每个人都说他们走错了方向的那一刻,便向加速器施加了压力,我以同样的方式对所有这些批评保持沉默。
儘管令人印象深刻,但还有更多。 从本质上讲,这也是一个採用新方法的新品牌,但是人们仍然可以在任何地方看到HP的名称,包括该公司的思想欠佳和庞大的组织不善。
这是一个品牌为何应考虑更改其名称的完美示例,并且 康柏本身就是一个强大的品牌, 可能是惠普的答案。
我简直是敬畏 惠普性能。 很明显,梅格·惠特曼(Meg Whitman)说惠普没有成功的机会。 她坚信,除了该公司所承担的债务外,个人电脑和打印机已经走到了尽头。
现在,HP品牌对此没有任何负面影响。 这证明了他们的销售比以往任何时候都要高。 问题是他们几年前经营的公司形象。 现在,最佳实践不是完成品牌,而是对其进行转型,而实现这一目标的最佳方法是在将其产品线出售给联想之前,通过加强其子品牌(类似于IBM对其ThinkPad所做的事情)。