养蛙还不如养“马”——亚马逊的日常
有新闻报道,网友在经过杭州大厦时,看到有人打出一条“寻蛙启事”:寻蛙启示,蛙宝宝彻夜未归,我和你爸(李)泽言,等你回家。
继诸多姑娘为《恋与制作人》里的四个虚拟男朋友“争风吃醋”后。这款尚未有官方汉化版本的《旅かえる》(《旅行青蛙》),也在近期爆发。
这段时间朋友圈里,不仅仅有女生们在与虚拟男友谈恋爱,男男女女也都在养蛙。虽然没有汉化版本,但《旅行青蛙》的玩法简单,非常容易上手。在游戏里,你有一只
如何用最简单的思维解决CPC广告的问题
在厦门的全球开店卖家峰会上,我在官方的CPC展台咨询一个困扰已久的BUG类的问题。我的问题还没有问完,官方这位小哥就急忙打断我的话,问我有没有着手研究过用户的购物习惯,有没有对比过用户群体的购物行为等等说很长一段。我弱弱的问了一句,小哥,你是不是没做过广告?我想问的是XXXX,结果小哥又继续建议我回去先研究用户群体的行为习惯和购物习惯,有了这些基础的调研以后再来做CPC广告巴拉巴拉~~~现场一度让
融资发布丨“独角兽”线上商务平台ShopClues获100万美元过桥融资
编者按:截至目前,该公司的融资总金额已经达到了1.4亿美元。
据外媒消息,鸵鸟创投媒体了解到,“独角兽”初创公司,、在线电子商务平台ShopClues宣布获得了一笔100万美元的过桥融资,投资方为Ronnie Screwvala领导的Unilazer公司。截至目前,该公司的融资总金额已经达到了1.4亿美元。
鸵鸟创投媒体(微信:wechuangye)还了解到,据悉,由于该公司推迟了今年的上市计划,
做亚马逊的困境
经常有读者跟我发来他们做亚马逊遇到的困境,挑选2个我觉得有代表性,和大家探讨
读者A:
读者B:
我觉得这两位读者的焦虑,其实代表了很多做亚马逊的心声。同时我也认为,这是一个很迫切的问题,每一个做平台的人,都要思考其中的应对之策。
特别是作为一家公司的老板,更应该思考其中的利害关系。说实在话,大多数员工是不会为你公司来主动的思考未来的,而公司的发展自己必须的学会
未雨绸缪
然而可惜的是多数人都懂的
年前阿里巴巴进好多货,小心审核通不过被坑惨!
近期有位卖家反应,马上就要过年了,担心工厂到时放假断货,于是进了好多产品,但问题也来了,自己不知道这些产品要不要进行分类审核或提供什幺证书,担心从阿里巴巴进的货在亚马逊上不能直接卖。
当然,在亚马逊平台上销售产品,不是你想销售什幺就销售什幺。亚马逊为确保买家在此平台上获得好的购物体验,只允许具有一定实力,遵守规则的优质卖家(通过分类审核来筛选)出售这些类产品,最大化满足客户需求。
在此小编整理出分
“亚马逊尝试”融合多项新技术 让客户更加方便购物
1.“亚马逊尝试”融合多项新技术 让客户更加方便购物
亚马逊2017年斥资137亿美元收购全美最大的天然和有机食品连锁零售商全食,包括470家全食实体超市。
“亚马逊尝试”超市位于亚马逊总部一层,占地大约167平方米,没有收银员或自助结账柜台。顾客在入口处扫描名为“亚马逊尝试”的手机应用软件进入超市,选取商品后即可离开,无需排队结账。
超市利用顶置式摄像头识别顾客、追踪商品,顾客离开后从他们的亚马
【卖家干货分享】高阶CPC实战技巧系列文章(三)共计 1933字
文/Jovan
来源:创蓝论坛
近发的两篇文章收到许多同行的点赞,在这先谢谢大家的支持。我是个喜欢分享的人,把我总结的东西分享出来本身对我来说就是一种乐趣,再者抛砖引玉,希望大家分享更多的干货。好,不再矫情,直接上干货。
多数坛友的问题是——
如何判断一个广告词的好坏,然后进行升级?
在这里我就着重讲一下这个。对了,那个…如果…我找工作的话……有人要幺……
一、首先判断一个词的好坏需要数据的基础
做souq,选阿联酋还是沙特?
首先本来仅代表苏晓个人观点,仅供参考,文章很干,下次换个风格
,有表述不当的地方还望大家指正。
中东电商风头越来越盛,白色星期五购物节,各大平台再创佳绩,媒体争相报道,越来越多的卖家朋友关注到中东电商,苏晓觉得非常的高兴。很多卖家朋友都会问,想做中东,想做
souq
,该从阿联酋站点还是沙特站点切入呢?
首先我们看一下
souq
的站点。
Souq
共有四个站点,阿联酋(
UAE
),埃
【权威解析】德国22欧元中国直发小包,真的免税吗?
今天来说说Amazon欧洲站点的卖家一个关心的的问题
:
德国站点的欠税补申报,22欧元以内订单价格的国内直发小包,是否也要纳入应税范畴?
我们暂且不做定论,举个例子你就明白了:
以下是德国最高联邦财税法院(Bundesfinanzhof)2015年6月16日的一个判决。判例编号为XI R 17/13。
案件中的的起诉方是一家
瑞士公司
(
注意,
瑞士是所谓的第三国,不是欧盟成员国,
从玩具无人机类目数据分析对比亚马逊美国和日本站
新一年的招商马上就要开始了,做好正确的开店规划,
有时候选择真的比努力重要。
易老师做好亚马逊三大理论:
1.别人没有做的类目我先做
2.别人没有搬砖的我先搬砖。
3.搬砖搬到最后竞争激烈才是拼选品,拼供应链,拼review资源,拼广告,拼资金了。
大家一直可能忽视了一个问题,我一直也知道这个问题,
但是我和大家一样,一直处于舒适区间,于是自然而然的去做了一些习惯性的工作。
亚马逊销售习惯就是如此










