现在这个时间点 是卖家备货和选品的月份 很多卖家吐槽类目利润率很低 其实这是你只看到大家都能看到的社会需求 一些做亚马逊最早的卖家 也是在当地生活过的华人或者留学生 这群人也是卖家群体中，比较成功的一个群体 因为他们可以看到国内看不到的社会需求 我们每天看竞品数据，看竞品店铺 用各种选品软件去扒数据 无非是想把这些看不见的社会需求 通过飙升的数据反馈出来 美国人几乎都住带院子的房子 除了我们熟悉的

先说说今年跨境电商的大环境 头程物流，广告费，配送费，仓储费 各种费用都在涨 贸易型卖家，工厂卖家，设计型卖家 各种卖家都在入场 虽然根据亚马逊每年的财报显示 平台每年都会新增一部分买家 在我们这些卖家眼里，都是流量红利 这些新增流量，并不足以覆盖上升的成本 因此，寻找便宜的流量是永恒的话题； 特别3-4月份是推新品的季节 推新的方式可不仅仅是烧广告这幺简单 如图： 红色箭头 所示 Newer M

经常有人吐槽说平台规则严 推新品几乎没有人为干预的空间 怀念几年前各种黑科技盛行的时代 各路大神，高手各种骚操作 其实经历过那个年代的老卖家都知道 那时候除了不内卷以外 其他各方面都比现在更难做 老实的卖家在当时是很吃亏的 现在是白帽玩法新时代 大家都处于同一起跑线上 现在就是练基本功的最佳时期 在一个新品上架之后 在第一个周，往往数据表现都不错 因为有新品流量扶持，加上本身产品不差 那就会陆陆续

很明显，这是一个白帽玩法的时代 身边卖家不测，不刷，不违规的推新品 已经持续了2年了 一个光秃秃，没有评价的新listing 现在大家都是直接开站内广告引流 很明显，这是一个花钱买广告的时代 但我们打广告的最终目的 是要实现产品的盈利 99%的产品是需要自然单比广告单多 推新品的广告单，自然单占比过程是这样的 新品前2个月，广告单80%，自然单20% 新品3-5个月，广告单60%，自然单40% 新

昨天随机分享了一篇关于推新的方法 得到了业内卖家的大量转发 没看过的卖家，请看： 我相信是写出来大家心里的痛点 上新品是跨境电商行业永恒的话题 即使你是做精品模式 也少不了定期的去上新 上新除了引流以外 一个产品能否在平台上架 或者上架前需要什幺认证，审核等 平台往往没有人会专门指导你 只会让卖家自行去查询 今天继续聊聊这个大家广泛吐槽的问题 如图： 我知道你很忙 还坚持看我写的文章 直接开门见山

随着一年一度亚马逊Prime day的到来 越来越多人吐槽这次大促的意义 每个人对PD都有自己的理解 但经过我连续5年参加会员日大促 得出一个结论： Prime day是一个极佳的选品良机 因为只有平常销量和处于上升期的产品 在这样的大促节日才有冒尖的机会 而平常销量平平的产品 会员日也就是从1-3单，变为5-6单 美曰其名：增长50% （PS: 文末扫二维码有免费福利赠送） 我们需要借助这次大促

跨境电商行业非常新 今年到现在以来 吸引了无数资本大佬，高学历海归的加入 很多卖家到处学习运营技巧，CPC数据 以及年底旺季如何备货等等 其实这些本质都没有错 但现在做跨境，产品的运营思维更重要 什幺是运营思维？ 是你打算怎幺去策划这个产品 进而让这个产品处于竞争有利地位 我们来看一个运营思维很牛13的产品 如图： 英文关键词：Trump 2024 川普这位美国历史上最奇葩的一位总统 在当地一直拥

（2022跨境电商强势来袭！2本书带你学习系统，全面，立体式的亚马逊运营 ) 我知道很多卖家喜欢钻研运营技术 今天遇到一份非常刻苦的95后创业卖家 说将广告组进行分门别类 A广告组推排名，B广告组推转化 C广告组提高点击率，D广告组打曝光量 我不是否定这样的运营计划 这样精细化的运营，当然对推产品有帮助 但亚马逊依然是那个重视产品的平台 产品受欢迎，推新品事半功倍 产品很冷门，推新品事倍功半 所有

我知道很多卖家都喜好看干货 但如果你没有真正实战卖货过 光看一些听起来很有道理的干货 一实操起来，发现很多都落地不了 这是因为平台的政策是经常变动的 而且还是暗地里变动，不会发公告通知 你还是按照之前的方法运营 那结果自然就是和你预期的相差很大 2022年依然给人感觉各方面危机重重 我们来看看刚刚过去的一季度 亚马逊平台到底暗地里改变了哪些游戏玩法 这些被平台改变了的 “游戏玩法” 基本上都是我们

（2022跨境电商强势来袭！2本书带你学习系统，全面，立体式的亚马逊运营 ) 该来的，终于来了 跨境电商手机端在线购物数据 早就在多年前就公布了购物比例超过电脑端 但鉴于 亚马逊技术端印度阿三的做事风格 直到 今天，才有了这样的数据 如果你是这个公众号的铁杆粉丝 你会发现在我经常在几个月，甚至1-2年前 就写了关于很多平台趋势性的文章 如果你用心的看了，并且坚定的执行下去 是可以抢到平台阶段性的政