亚马逊的财税问题你了解哪些？对于亚马逊卖家来说，经常会遇到各种财务问题。今天，我们就来梳理一下亚马逊的这些财税问题。
1、不懂资本运作。跨境电商行业是一个相对资本密集型的行业。当企业收入达到一定体量时，老板需要考虑如何做资本运营，如何获得较低成本的资金，帮助企业加快发展。但目前的情况是，跨境电商的老板大多还在做贸易业务，对资本的认识相对欠缺。
2.财税合规。无论在国内还是国外，财税和规划是大势所趋。尤其是规模逐渐扩大的企业，公司的财税不合规的话，迟早会出现问题。目前行业内熟悉国内外财税政策的财务人员数量非常匮乏。卖家要获取专业知识和有效建议，不要功利。
3.缺乏预算管理。目前大部分公司都没有一套完整的预算管理体系，比如如何做预算管理，然后为公司各个岗位的成员制定目标、计划、执行和监督。
4.账目不清。一个公司账目不清，在其他行业看起来很奇怪。但是在跨境电商行业经常会出现，尤其是当一个公司运营多平台、多门店、有铺货模式、运营流程涉及到刷单、ERP财务功能不完善。这种模式的跨境电商，其财务人员的行业经验不足，需要花费大量的时间进行核算，做一个准确的账会非常费力，更不用说做财务分析给老板参谋了。
5.成本费用管理没有可控的管理体系。大部分企业的产品采购都是靠人工经验和人力沟通，没有可以分析管理的数据和文档。同样，对于销售费用也没有足够的分析和控制手段，销售费用由物流和仓储费用主导。导致供应链中大量可以节约成本的机会找不到，采购和产品开发人员的绩效无法有效量化，老板还往往要担心腐败的问题。
6.库存管理不到位。库存管理不是财务主导的工作，而是老板或其副手主导的多部门管理工作。财务人员、销售、采购各司其职。财务应该在关键决策中发挥重要作用。他们要经常做“坏人”，以数据为中心，推动老板或者销售，乐观时期再拽回来，备货不足时发出警报。
