过去两年，美国消费者对服装和家居产品等可支配产品的需求急剧上升。当零售商认为2022年还将持续这一趋势时，残酷的现实让他们付出了惨痛代价。
2022年，由于消费者将更多的预算用于旅游等体验、商品和服务的成本持续上升，美国消费者暂缓了购买可支配商品。例如，根据会计公司SmithLeonard的数据，5月份的家具订单与去年同期相比下降了41%之多。
对零售商来说，预测失误导致他们的商品库存大量积压。塔吉特首席执行官BrianCornell曾表示，消费者对价格越来越敏感，对促销活动的关注和反应越来越强烈，对全价购买更加犹豫。
为清理多余库存，零售商们推出了促销活动、取消了新订单、并雇佣了清算商，试图通过牺牲利润来调整库存水平。在今年第一季度结束时，沃尔玛库存水平高达610亿美元。
库存过剩的现象在第一季度时开始显现，当时，沃尔玛的营业收入下滑了16亿美元，而塔吉特的营业收入同比下降了43%。这是一个重要的转折时期，在此之前，美国零售市场保持超速增长。
BDO重组和周转服务业务的中国领导人DavidBerliner说，这是典型的供需问题。自从新冠肺炎疫情发生后，预测消费者需求变得更加困难。
塔吉特(Target)公司今年早些时候表示，引领销售的品类已经转变，玩具和行李箱的需求量迅速上升。与此同时，像家居用品这样的创纪录的增长品类开始下降。
商务部的数据显示，与去年同期相比，今年几个月来家具的销售一直在下滑。零售商预测需求将增加的品类如家居用品、休闲服装等，消费需求却下滑，导致库存严重积压。
事实上，由于需求不匹配而导致的库存过剩在全年都让零售商感到非常头疼，零售商们纷纷推出大幅折扣，试图清理他们的货架。由于他们的大量促销活动，零售商的利润受到影响。由于财务上的影响，零售商不得不撤回一些增长计划，以专注于解决库存过剩问题。
例如，几家OldNavy商店缩减了该公司的包容性尺码计划，以合理调整库存水平--这一决定引起了社交媒体用户的批评。随着电商销售的降温，亚马逊在今年遭遇了仓库关闭、大规模裁员和运营扩张计划的放缓。
然而，零售机构RekonRetail的管理合伙人RebekahKondrat说，消费者更多寻找折扣商品。但尽管已经有了大量的折扣，像Gap这样的零售商表示，它将继续大量依靠降价和打折来解决它所持有的30.4亿美元的产品。
Kondrat预计，零售商将在新的一年里继续打折，以解决库存过剩的问题。但最大的难题仍是，现在很难预测消费者的行为，因此库存过剩难题何时能够解决还不能确定。
小编✎ Ashley/跨境导航网
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