3、关于这个问题的答案，目前没有官方说法，不过我们可以从平台业务开展时的背景、运作模式、未来发展以及“预售”功能的适用场景等几个方面来“臆想”一下。
4、先从平台创建的背景来看，Lazada 开展业务的时间为 2012 年，当时电商的概念在东南亚还没有普及，大家对网购不信任，正常的下单都敢不相信，怎幺还会相信“预售”呢？
5、就运作模式来看，Lazada 平台最初仿照的是亚马逊模式，平台采购入仓，利用自建的物流配送体系进行包裹交付。
6、由于特别强调包裹交付速度和安全性，Lazada 甚至不惜投下重金打造物流基础设施，还派出皮尔彭这位联合创始人亲自负责这项业务。
7、据报道，截止 2015 年 9 月，Lazada就已与70多个物流服务商建立合作关系，建成61个最后一英里分拨中心，超过60%的订单可实现次日达。
8、有人可能会问，既然之前是由于各种因素限制，导致没有“预售”功能，那为什幺被阿里收购之后，还没有加这个功能呢？毕竟国内的“预售”如此之火。
9、这个可能与平台未来发展要求有关。在这里先明确一点，电商的“预售”分为两块，一种是功能上的，例如在 Shopee 平台上架商品时可选是否为预售这种；另一种是活动上的，例如目前 6.18 或者 11.11 大促活动时，提前下定金，活动当天补足尾款的。
10、那为什幺说阿里收购 Lazada 后没有在后台开发“预售”功能可能和未来发展要求有关呢？从 Lazada 平台调整发货时效、加快包裹交付，以及重视品牌入驻等努力来看，Lazada 太重视用户收货体验了，既然要快，怎能“预售”呢？
11、其实就国内电商平台的预售功能来看，表面很火，实际可能在丢失买家欢心。因为超长的等待时间与买家希望尽快收获的心理之间存在矛盾。
12、目前在国内，包裹几乎可以实现次日达或者隔日达，对于京东和天猫甚至能够实现“早上下单，下午收货”，或者“晚上下单，次晨收货”。这已经让消费者养成了快速收货习惯，而“预售”动不动7天甚至半个月的交付时间，会让他们下单拆包裹的快乐慢慢在等待中消逝。
13、聊完了这些，我们再从“预售”功能的适用场景来看看。
14、在国内，“预售”一般适用于三种产品（场景）：一个是生鲜等产品，一个是定制产品，还有一个是品牌新品。
15、对于前两个，比较容易理解，水果还未成熟就要开始预售，否则等到了成熟季节卖不完就只能烂掉；定制产品属于个性化产品，不能提前批量生产，又耗时耗力，无法达到平台一般产品发货时效标准，只能采用“预售”模式。
16、对于第三个，即品牌新品。近一两年内淘系电商的一个重要策略就是孵化新品牌、打造新爆款，但是不可能所有获得百万销量的爆款产品都能做到事先完成生产，这对于新品牌来说成本过于高昂。因此，“预售”可以被看做是新品牌的试水，便于品牌商把握生产节奏。
17、看到这里，那些觉得可以通过“预售”功能实现增加备货发货周期目的的卖家们，觉得 Lazada 未来会开通这个功能吗？
