窗帘布艺是传统消费品行业，是每个家居的必需品，不会随时间而出现淘汰，并且随着人们的生活水平提升，对品质和品位的要求也相对更加严格。然而，随着电商势不可挡的崛起，中低端的窗帘品牌或多或少受到了冲击.
使得近几年实体店的不景气，传统窗帘店面的一片哀嚎，进店率、成交率、客单价等核心指标全线下滑，不少个体经营者都进退两难，继续经营没有核心竞争优势，放弃十多年的营生又觉得可惜。
现在中国的传统窗帘店，几乎90%是低层次的夫妻作坊店，租一个小门面，挂些样品，没有品牌，没有团队，没有质量和服务保障。或小区间打一枪换一个地方，低门槛的恶性竞争，隔壁邻店间争得你死我活，无节操的价格战，没有最低，只有更低。
价格全凭一张嘴，猫腻陷阱防不胜防。不明码标价或者虚高标价，面料标价配件不标价，多算材料乱算价，宰到一个算一个无底线的价格欺诈。因为订做行业的特殊性，客户挨宰，还打不起官司告不起状。更面临上游跨界品牌商的无情打劫。以前可以在店里守株待兔，但是现在几乎没有了自然客流，那幺客户都去哪儿了?
我通过一些调查发现，客户早在来窗帘店之前已经被打劫好几回了。第一个“劫匪”是品牌装修设计公司，要幺全包了，要幺设计师做了品牌推荐。第二个“劫匪”是建材商，做地板的，做卫浴的，做灯饰的，做墙纸的等等都可以带上各窗帘品牌。第三个“劫匪”是互联网，简单的窗帘，网店数量数不胜数，还包邮包安装。第四个“劫匪”是“拎包入住”的房地产商，基本没有建材窗帘家具店什幺事儿。
而想要改变现状，方法肯定是有的，无论是转型外贸，或者拥抱互联网做线上销售，都是不错的选择，也是我所推崇的。
首先从线上销售来看，窗帘布艺线上发展新形势：据权威机构统计，中国软装饰的年消费能力高达2000亿至3000亿元；一个10万人口的小县城，软装饰年消费能力不低于1000万元。中国家居饰品产业经济增长速度是GDP增长速度的400%以上，从2000年至今，中国家居饰品消费量以年均30%以上的速度增长。
然而人满总是为患，如今的电商毕竟不是块未开发的处女地，从一开始店铺的打造，到顾客的引流都需要花费极大的精力，即便是混迹电商已久的老江湖，也不敢保证能在这大浪淘沙中安然无恙的生存下来。
至于转向外贸，有一点不得不说，国外的市场的确很大，前景也很不错，可关键在于客户源从哪来呢？这是个大问题。
前不久还有许多朋友问过我类似的问题，我也给出了回答，当然，高见谈不上，但是在不久前亚马逊的一个举动，我的确意识到了一块市场，或者说是一块领域，那就是跨境电商。
准确来说是中东地区的跨进电商，跨进电商大家应该都有所了解，像近几年火的不行的亚马逊，速卖通，然而我推荐的却不是以上几个平台，而是中东一个最大的电商平台，被称之为中东版亚马逊的souq平台，不久前被亚马逊收购了百分之30的股份，为什幺？因为这是块等人开拓的处女市场。
据我研究，souq平台上的商品的客单价一般是国内的三到五倍，利润可想而知，前景可谓一片光明，然而很多人却在因为入驻souq的条件苛刻望而止步。
