大家生活的城市应该大部分都有Miniso，
易老师也是这样，
易老师因为从小父母就很节俭，所以在买这些日用品的时候，易老师都是逛Miniso名创优品，而不是去旁边的无印良品。
大家都知道易老师爱思考，
名创优品逛多了，就会开一些脑洞。
首先逛的时候其实我很关注名创优品的供应链，
因为Miniso的产品做工其实很不错，
然而价格还贼低，
加上他那都是大Mall里贼高的门面租金，
其实就有很多值得思考的东西了。
我去Miniso除了喜欢挑一些必须要买的东西，我还会总是翻他标签的产地，
翻着翻着其实就印证了一些产地的理解，
例如很多家纺类的都是山东做的，
玩具基本都是澄海的，
数码产品都是东莞的。
因为易老师自己也是亚马逊卖家，
名创的产品又这幺好卖，
于是脑洞大开：
在亚马逊上做名创优品这样系列的产品，整个店铺都是产品线，应该可以爆卖吧！
理想很丰满，现实很骨感，
亚马逊玩的越久，铺货铺的越多，就发现当时这想法是如此的Too Young Too Simple。
易老师总结出了几个结论：
名创优品的产品线并不适合在亚马逊去做。
名创优品这样的多品类爆款策略即使你去亚马逊做，也会被资金链拖死。
线下实体的这种业态其实Miniso已经很清晰的告诉我们了，线下供应链做的好的一些产品，我们其实并没有机会。
名创优品的产品线并不适合在亚马逊去做。
大家如果经常逛Miniso大概就会知道，Miniso的几大热销品类，
我举几个例子吧，
数码配件类，收纳类，家居类，食品类，
其实款款类目都是在亚马逊上是爆款，但是你作为小卖家进去，现在没有任何机会。
例如，
再比如：
还有Miniso的收纳盒：
还有比如Miniso的香薰，指甲剪，太阳镜，毛巾，拖鞋，很多很多。
我都懒得去亚马逊翻销售数据了，
因为翻了也没有卵用，纯粹浪费我时间。
我倒觉得Miniso是我们亚马逊卖家一个反向的选品指标，
就是-
Miniso在卖什幺，我们在亚马逊就不能卖什幺
因为Miniso的产品追求的就是大众喜好，低价，质量好，消费量巨大。
其实线下实体店，不管你是在美国，日本还是英国，
传统线下实体都是做的这类商品，
质量不错，价格便宜，设计没有花样，但是大家都可以接受，可以上身。
然而这样的东西你拿来网上就卖不动了，
因为，你作为小卖家，你的供应链是有问题的，你的供应链质量不行，拿货价格高，
很多时候你质次价高的产品比美国线下品牌的进货价还要贵。
所以，
这就是我一直给大家强调的：
在欧美日成熟市场，电商永远只是传统线下销售渠道的补充，而不是颠覆！
永远记住这句。
再说说我们的亚马逊吧，
今天已经11月3日了，
大家期待已久的旺季迟迟还没有来，
我很好奇今年的旺季是什幺时候，
今年的旺季是个什幺状况，
美国站的卖家们Feedback数都是这样一个状况，不管哪个类目，不管大大小小的卖家，
不管你卖衣服的，卖鞋的，卖裙子的，卖玩具的，卖手机壳的，卖窗帘的，卖老干妈的，
大家都是这个卵样，
Anker也是这个卵样
大家不要急，
急个锤子，
反正大家都是这个卵样。
