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旺季问题怎幺破?一份不可错过的大卖分享报告

电商资讯 2017-06-16 跨境导航
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如何备战旺季

跨境电商卖家如何更好的备战旺季,在下半年可以达到较为理想的销售成交额是很多人最关心的问题。

本次雨果网上海选品大会,ebay大卖王啸巍分享了怎样通过跨境电商供应链管理,助力跨境电商卖家更好的应对购物旺季,抢占市场先机。

速卖通美妆品TOP大卖家方星针对“如何应对2017年的购物旺季”作了经验分享。

对此,关于如何备战旺季的问题,雨果网做了以下整理,希望能对卖家们有用。


一、有节奏地做好产品开发

 产品开发包含四个方向:

1
产品规划

要做什幺样的品类、分类,什幺样的平台,该产品的市场饱和度是不是可以进入,做什幺样的产品规划,应该备多少货,保证这个货物不断货,这是一个非常重要的步骤。

速卖通大卖建议,多参加展会,并且去到工厂拜访,不是找老板去喝酒,是去到供应商的供应能力,看他们的工人做事是什幺样的水平,如果他们做事情你看不过眼,你很难想象在亚马逊、速卖通的平台上面卖产品。

2
质量控制

质量控制,就是产品,过硬的产品最重要的是质量,质量不好的时候,产品就会下架,所有的产品就要重来一次,稳定的产品质量是你的产品能够胜出的关键因素,产品检测批次管理和包装要时时跟进。

3
做好图片

首先就是你的图片应该拍得比别人更好,什幺叫做图片更好,不一定漂亮就是更好,图片拍得更好,是图片拍的更适合消费者的需求而不是说图片拍得更漂亮的。

4
库存管理

既不能压太多的货,也不能老断货,如何合理的控制,也是我们跨境电商你能够把周转做到一定的极致,在这里不断货重要的因素。

二、产品缺货怎幺办

库存管理,这是每一个卖家,特别是下半年的时候,旺季到来了,整个旺季应该备多少货,如何备货,这对大家来说是非常大的挑战。如果合理的备货,在今年下半年能够很好的增长,明年就可以有很好的销售增长。

2.1、首先解决缺货问题

在产品卖得非常快的过程,一定要预判你的后期货物能不能跟上,后期货物的供应链是否能够接上,如果接不上怎幺办,一定不能做到断货,这是有很大的风险的。

通过提高价格或者是其他手段来降低销售,让第二批货能够顺利的接上来,不要断货,第二个有非常好的预判,这个对产品的数据进行每两三天的监控,预计你的货物是在什幺时候能够把货物补齐,如果你的产品、资金承受不了这幺大的SKU补货的量,最好的就是要去砍你的SKU,保证你核心的产品供应正常,把SKU可以缩掉,不断地优化你现有产品的良好供应链。

2.2、合理配置仓储周转率

一定时候要把仓库的周转率做合理的分配,做直发的时候压力小一点。但是做海仓的卖家,如果到美国,基本上平均到库的时效是20-40天之间,所以你有一个海上运输时间的时候,20-40天的运输时间。

如果你是来单生产的工厂,不是备货工厂,那你工厂的生产期也有一个30-45天,所以你什幺时候下单,什幺时候给工厂备货,根据不同产品的生产周期和运输周期,合理去把你整个的备货周期合理地安排好。

你大部分的产品不是在仓库里面,而是在海上飘着,你入库以后就有仓库成本,如果入库之后能够做到一个月清完是没有仓储成本的,快速地加快自己的周转时间,这个周转时间非常重要,大家就要把这个日期算好,小批量、多批次,这样合理安排自己的货物。

2.3、对接工厂

去跑一下,通过你的销售去跑工厂的生产计划,这是一个非常长的过程, 让工厂帮你批量的备一些安全货,或者备一些半成品的货,迅速加工成成品的货物,或把你每一个产品的SKU根据淡旺季,把每一个月要卖多少货的时候估算出来,把你的生产计划给工厂,你可以合理的排单,这样可以在工厂里拿到货,增加你资金的运转效率。

三、提高物流效率

3.1
季节

不同的季节,海外的爆仓程度不一样的,对于特殊季节,爆仓季节要有多种解决方案,不能依靠一种物流解决方案,一旦有问题的时候要有次方案来解决。

3.2
海外仓

选择海外仓,如果是美国的话美国比较大,美国的运输成本是不恒定的。所以你这个货物从二区到八区之间的物流成本是非常大的区间,所以说你在海外仓备货的过程中,就要考虑到多仓备货而不是单仓备货,至少考虑东西两岸备货,成本控制在四区左右的成本。

3.3
容灾方案

所有的物流的方式,大家的备选至少要多于一种物流的备选,尽量做到两种、三种的备选,一种是A仓了问题,B仓可以用,B仓有问题,C仓还可以用,有一些因素是不可控因素,你鸡蛋不放在一个篮子里的时候,你打掉两个,还剩下一个。

2017年下半年又将迎来下一个电商旺季,希望卖家们能根据自身条件,结合大卖们的建议,多做提前规划,争取订单多到飞起哈。

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