亚马逊要主导零售部门还差得很远，事实上，在经营业绩方面，亚马逊是美国大型零售商中最弱的一个。
——穆迪投资者服务公司
穆迪是美国着名的三大信用评级公司之一，其副总裁和零售分析师Charlie O’Shea表示，就规模和影响力而言，这个电商巨头确实超过了沃尔玛和好市多（CostcoWholesale Corporation）等竞争对手，但正是这些光辉形象掩饰了其他真相。
亚马逊经营业绩相形见绌
亚马逊的股票确实超过了竞争对手，但是这主要是基于公司的增长，尤其是亚马逊云服务的成功。根据亚马逊发布的第二季度财报，总营业利润为6.28亿美元，其中北美部门营业利润为4.36亿美元，国际部门营业利润为负7.24亿美元，而云服务部门营业利润为9.16亿美元。
亚马逊是一个快速增长型公司，增长潜力掩盖了竞争对手们卓越的经营业绩。在面对长期变化时，投资商对股票的看重迫使其实体竞争对手为追求短期成果而施行了更多不恰当的经营管理。
就拿办公用品销售商史泰博公司（Staples）来说，为了增加股东利益，决定把自己卖身给私人股权公司梧桐投资（SycamorePartners）。
Prime会员不到5000万
O’Shea说，亚马逊想通过收购全食超市而接管食品杂货市场也是谬见。在线零售只占美国总零售的10%左右，以沃尔玛为领头羊的大型实体零售仍然是该行业内真正强大的竞争对手。
对亚马逊Prime会员人数的估计（一些专家认为亚马逊Prime会员人数高达8500万）更是夸张，亚马逊自己从来没提供过这方面的具体数据，只是说有数千万。
穆迪公司根据人口统计信息得出的结论是，亚马逊的Prime会员接近5000万，而好市多的会员总数在去年就达到了8670万，付费会员有4760万。
亚马逊要控制美国食品零售也还早着呢
美国的食品销售每年达8000亿美元左右，仅沃尔玛一年就卖出了价值2000多亿美元的食品，占中国份额的25%以上。
克罗格（美国大型零售集团之一）每年的食品销售额达1300美元左右，好市多每年的食品销售额在500亿美元左右。
相比而言，全食超市就有点儿弱了，每年的食品销售额还不到200亿美元。哪怕有了全食超市，“亚马逊要在未来两年内主导美国食品零售业务依然是个大难题”O’Shea说。
类似于“亚马逊每进入一个行业就能颠覆一个行业”这种说法也是无稽之谈，该分析师认为。虽然亚马逊很有颠覆性，但是并不能主导其涉足的每一个领域。以消费性电子产品为例，亚马逊所占份额才是百思买的三分之一。
