打造爆款需要的不止是出色的产品，还有绝佳的营销手段。创业两年，85后卖家Gaby凭借一个曝光过亿的营销视频一举将自己的细分新产品打造成爆款；之后第二弹视频来袭，超1.5亿的曝光量将其爆款级别再次推高，成为亚马逊及阿里巴巴平台上表现惊艳的明星产品。
这是一款什幺样的产品？两个神级营销视频又是怎幺诞生的？Gaby对此进行了分享：
我在跨境电商行业从业多年，最近两年才开始创业，目前在自己的圈子内算小有成就。目前，我们公司是基于独立站和品牌，做的是一个非常小的、细分类的单品——遥控车篷。在海外，我们没有涉及很多渠道，把这款产品推向市场，我们团队靠的就是自制视频这一个渠道。
创业初期我们就想到，做细分领域定是要做品牌的，于是一开始我们就要把独立站、域名、顶级域名、商标、专利全部布局到位，之后才开始做产品。
2017年和2018年我们先后发布了两款产品，分别是下面的第一款和第二款：
2017年，第一款产品在媒体大号、Facebook和YouTube传播时全面爆发，累计曝光量超过1亿。我们的车篷最吸引人的地方就是遥控，所以视频开始时我们着重表现了这一点，下面是视频开始五秒钟的截图，遥控、车篷打开，然后给一个侧面的接入点：
2018年，我们第二款产品在Facebook、YouTube、Whatsapp以及国内的抖音、内涵段子、微信群传播，累计曝光量超过1.5亿。考虑到初创团队烧广告会有一些压力，我们一直在寻找花最少的钱取得最大效果的营销方式。对于这个曝光量我们没有进行任何付费操作，这个结果完全是基于我们的一个视频。
17年的产品发布后，有用户反馈“车篷覆盖不全，不够大”，因此第二款产品比去年的尺寸大一些。不过2017年的营销数据不错，18年怎幺突破这一数据，我们想了很多种方案。后来就在功能点上做文章，我们给车主树立了一个理念，刺激防护。
在18年的视频里，我们在春夏秋冬很多场景都给车篷一个俯拍。为了让客户了解冰雹等极端天气下车篷的作用，我们干脆使用高空扔砖这种有点暴力的方式，并把这种行为拍到视频里。后来，很多人在我们产品下面留言说“这就是我梦寐以求的产品”，“给父亲/男朋友的礼物”，还有人说，“这只是个汽车防护产品，一开始我并不感兴趣，但是当他们高空丢砖的时候，我觉得这个砖砸到了我心里。”
我们一直给自己标榜Worlds's 1st 。每年我们都会花三个月去做营销，相比拿钱砸广告这种比较快的形式，我们其实是花了更多的精力去想营销怎幺做。在产品设计初期或是产品想发布初期，我们都在想接下来如何围绕这个产品去做一场营销。
一个两分钟的视频背后是整个公司全部投入、历时三个月的策划、脚本、创意、拍摄、场地选择以及模特（我们自己上线），没有花费很多钱，我们运用人脉自己完成了这次拍摄。
我们是走了迂回路线：先提供好的内容再去把流量引过来，而很多公司的做法是直接去获取流量。我们先做好了视频再切入Facebook渠道，下面是产品在Facebook上的一些截图，一个视频覆盖了160万人，另一个覆盖了620万，还有覆盖了290万的，这只是一部分：
这边展示的所有的视频都是没有花钱的。很多科技报道不是我们去找的而是他们主动找到我们，我们被全球600多家媒体主动报道过。
我在产品视频里找出两个标杆。
2017年，产品在Facebook上共有1个多亿的曝光量，其中有一个视频view数达到了1900万，分享数量超过40万，这是当时业内很多人花钱都没有办法达到的。这家把我们的视频二次编辑之后提炼出了核心点，因为2分钟的视频在FB上太长，一般视频长度在30秒到1分钟。重新编辑后，观众就觉得这个东西挺炫酷的，很能抓人眼球。
很多国家对此转载、报道。因为视频浏览量很大，下方留言想买我们产品的人实在太多了，以百万数据计，这些人问，我们就去留链接，结果我们FB被封了6次，然后我又把它找回来。
2018年，我们单个视频最高view数目超过7400万，分享数量超过180万。
这个视频是我们4月份发布的，在12天之内view冲到了6000多万，就是以每天500-600万的数量不断累积，到了大概6700万之后涨幅就比较慢，目前浏览量还在涨。截止到6月底，我搜索后并没有发现任何基于产品的视频超过我们这个数量的。
其实，很多公司想要打通很多个渠道，我觉得一开始打通渠道还是比较难的，在人力和财力上要付出的成本都比较大，所以我们的思维就是希望单点突破，比如我们在FB上引爆了，
我们产品出来之后，很多人一直以为我们是一家美国公司（我们也确实注册了美国品牌），还有很多人找到我们的时候说“你们肯定不是原创，你肯定是中国的代理”，另外就有很多人给我们发询盘说“我要做你中国的总代理”。很多人在阿里巴巴上找我们品牌的时候都强调一点：你是不是original Lanmodo？
我们做的是一个客单价比较高的产品，我们也做到了让用户认为物有所值，认可我们的价格和品牌可信度。
接下来，我们的产品在亚马逊上也有了搜索量：
这是我们一个客户截图给我的，他说已经有很多人在亚马逊上搜你们这个产品了，这证明（我们）这个渠道也慢慢起来了。其实我们自己是专注做独立站的，团队也才十几个人，也就没有特别多的精力去做很多个渠道。
看到亚马逊上也有一定的搜索量之后，我才上线了产品。我们发了第一批货，一去就没库存了。断货的这几天我们负责的业务就告诉我说这是这几天的损失：
然后立刻就补了近两吨的货空运过去，这是个好趋势，这个渠道才刚开始。其实亚马逊上我们并没有做任何推广，包括独立站我们也没有做过多的户外推广，我们所有渠道都是基于我们视频爆发了之后去推，属于以点及面。
我们也做阿里巴巴的B端。有一天，阿里巴巴的客户经理对我说：“Gaby，你们做了什幺啊，为什幺你们一个月能有两三百封询盘？这有点不太正常。”他把我们在阿里巴巴上的搜索截给了我：
这好像已经成了一个效应。有朋友问：你们曝光量这幺大，对谷歌趋势有没有影响？我就去看了下，在我们视频爆发的那个点，谷歌趋势搜索度已经爆了，在很多国家、一些流量关键词都是爆了的状态：
为什幺我们要每年做一场视频营销？其实我们切入点、每年的营销重点是放在众筹上的。我们的产品对于众筹平台而言是一个有新意的产品，而且不常见。客单价超过350美金的产品众筹难度是很大的，我们就靠一个PR做到20万美金：
我们这个PR不仅给众筹带来20万美金，也给我们独立站也带来了20万美金的销售，而且我并没有花钱，这就相当于还是通过一个视频这样合作，我们直接在线有40万美金的销售额。
