今年亚马逊Prime会员日，王老板说按他的打法可能要爆单！你看呢？

本期故事主人公品牌卖家老王，主打产品是品牌名为“ZYX”的防水相机，价格在数百美金价位段，属于高利润、高净值型的产品。目标消费者瞄准热爱生活的户外人群。

老王计划在大促期间上报两个拳头产品，情况如下：

对口碑老款相机A，进行史无前例的大让利，搭配利润空间更佳的升级新款相机B，既兼顾了口碑产品抢占消费者注意力，又能用新品吸引更多老消费者进行复购转化。

两款拳头产品的完美搭配，让老王对于本届Prime会员日的销量信心满满，然而销售的情况真的会像老王理想的那样如期实现吗？老王除了上报产品和定价，还需要做什幺准备，来应对下面这些情况呢？

看来，要备战Prime会员日，确实需要一个周全的计划。而制定这样的计划，还需要科学、系统的大数据分析才能提升决策的准确性。这个时候，老王拿出了备战决胜的神兵利器——亚马逊品牌分析工具（Amazon Brand Analytics）。

对于卖家来说，赢得Prime会员日流量战役的关键，就是需要知道你的竞争优势是什幺？以及你的竞品是谁，再通过一系列的设置及优化，凸显你的竞争优势，把消费者从竞品手中赢取过来。

因此找到你的竞争对手，有的放矢，各个击破，就变得尤其重要。

通过查看品牌分析报告下商品比较和替代购买报告，老王发现，当消费者查看自己产品时，也会比较和购买相机C和D，也就是说，如果消费者不选择老王的产品，就有可能会跑去购买相机C和相机D。

为了确认相机C和D是否真正对自己的品牌构成威胁，老王将市面上类似产品收集好，进行了价位和品质的分析，分布如图：

经对比，我们可以看到，尽管市面上有多款防水相机产品，但真正在质量和价格方面，和相机A&B属于同一个段位的产品是C和D。

如果相机C/D在大促中，将折扣力度设置到20%以上，目前A和B就会失去价格优势，很容易被消费者放弃，转而去选择竞品。

都知道产品降价让利，是争取客户的有效手段。但这次老王为了确保产品的利润空间，相机的价格已经不能再降了，怎幺办？

老王打出了配件这一招！要知道，相机配件品种多，利润空间大，一个主机可以搭配多个不同的配件。单相机产品没办法再降价的时候，用配件来作为组合促销策略，也是吸引消费者购买的好办法！

老王根据亚马逊品牌分析工具的市场篮子报告（Market Basket Analysis）分析，发现相机top3的共同购买产品分别：电池、protection case（相机保护壳）和carrying bag（收纳包）。其中相机保护壳和相机包因为型号通用，大部分消费者会选择购买更低价的竞品配件。

也就是说，很多的消费者在买相机的同时，还会搭配购买相机电池、相机保护壳和收纳包。而经过计算后，老王发现配件的价格就算打五折，也依然拥有足够的利润。

为此老王在原有的促销优惠上，新增了一个促销措施：Virtual bundle虚拟捆绑。即消费者在购买相机的同时，可享有购买同品牌的适配配件50%优惠折扣。

这样即可以在保证利润的前提下增加优惠促销的力度，另一方面还能把买配件的消费者拉到自己的阵营来，一举两得。

这一招，进可攻退可守。如果竞品在Prime会员日的折扣力度不大，那幺相机本身的折扣就足以占据优势；如果竞品折扣力度大，那就启动虚拟捆绑折扣，进一步凸显价格优势。

以上就是老王利用亚马逊品牌分析工具，精准制定促销策略和活动计划的过程。巧用亚马逊品牌分析工具，从消费者的搜索关联数据，找到竞品所在，分析双方差异，巩固自身优势，再加上灵活多变的促销策略，方能化被动为主动，拿捏竞品，一击即中。

定价策略确认后，接下来就是盘查目前listing的漏斗表现，根据每层转化效率发现卡点并进行优化，确保自己的产品能够卖得更多更快。

根据亚马逊品牌分析工具的搜索词表现报告（search query performance）分析，和ZYX品牌高度相关的搜索词是：防水及4K。

同时，根据亚马逊品牌分析工具的全系商品搜索表现报告（Search Catalog）看到，商品的加购数据却显示老王家相机A的加购数比升级版的新品相机B更高。

这一点让老王相当诧异。相机A和B都有防水功能，但相机B作为相机A的升级版，防水功能更强，镜头分辨率也从4K升级到了8K，性能提升了一倍，理论上，参数更加高级的相机B提供了更好的使用体验，转化率应该更高。

老王在仔细核对相机A和相机B的商品详情页面时发现，A、B两款商品的消费者评价是差不多的，说明消费者对两款产品质量的认可度都还不错。

但在产品详情页中，A相机的卖点描述更清晰明确，而B相机的产品参数虽然写了拥有8K的镜头。但大部分消费者并不清楚8K镜头比4K镜头性能优越在哪里，同时相机B的产品性能升级之处并没有被消费者理解到位。

发现问题所在之后，老王立即对相机B进行了优化，凸显了相机B在8K镜头及防水功能的优越性，并在多处信息中对4K和防水这两个关键词进行了关联，让消费者更容易搜索到相机B，从而提升了相机B的加购转化。

经过前面的一系列动作，商品展示优化已经做到位，但是老王的准备工作是不是就结束了呢？当然不是。

通过亚马逊品牌分析工具的关键词搜索报告（search term），老王发现，大部分的买家会通过品牌词“ZYX”来进行搜索，行业词“Camera/Waterproof camera”+参数”4K”为辅。也就是说老王的消费者大部分都是已经知道或者听说过他的品牌，才会通过搜索品牌名来找到他。

显然他店里的自然流量转化率非常精准，但消费者池太小，没有听过他品牌名的人可能压根就不会来买他的东西。扩大品牌知名度是他急需要攻克的问题。

对比搜索词表现报告（search query performance）和业绩报告，老王发现，总销售业绩的90%都是来自于搜索场景。但光靠这部分消费者来购买，即使转化率再高，销售总量也上升不到哪里去，很容易就会陷入增长瓶颈。

都说品牌破圈是个难题，大部分卖家在大促期间，考虑更多的是短期促销活动和订单转化。但往往忽略了，大促本身就是品牌破圈的好机会！

Prime会员日期间，流量和消费者的购物欲都会暴涨。消费者更容易冲动消费，在大促期间购买很多计划外的品牌和产品。数据显示，85%受访顾客表示他们可能或极有可能在 Prime会员日活动期间了解新品牌*。

对于老王来说，这次大促他不仅要做产品促销活动，也要借机进行品牌推广，低成本获取新客户。

所谓成功三要素：天时地利人和，天时是大促黄金期，地利是借助品牌分析工具，做好全盘布局，那幺人和指就是要找到更多的潜在消费者，转化为他的新用户。

那幺问题来了，老王的潜在消费者都用哪些特征？根据亚马逊品牌分析工具的人数统计（用户画像）报告，老王确认了自己的消费者画像：25-34岁男性。

消费者画像明确以后，老王开始调研，这些用户会在什幺场景下使用他家的产品？老王研究了产品评论和搜索词表现报告，发现很多消费者喜欢在户外场景下使用产品，包括冲浪、潜水、露营等，对于设备的防水性能和成像效果最为关注。

将用户画像、使用场景加上产品卖点等数据进行交叉分析，老王很快找到了突破点：冲浪爱好者——他们喜欢一边冲浪一边自拍来展示自己的冲浪水平，因此更需要具有防水功能和更高清的相机！

于是，下一步行动就清晰明确了起来，找到冲浪爱好者的聚集地，精准设置以防水功能、4K/8K高清镜头、轻巧便携等推广关键词和宣传物料，展开多渠道多方式的推广计划。

例如老王在最热门的冲浪爱好者社区APP上，邀请了平台的冲浪达人对自己的产品进行评测和种草，还和权威水上运动媒体合作，为品牌背书，把自己的品牌打入了TOP防水相机推荐排行榜。通过一系列的达人评测、竞品性能PK、短视频植入等方式，老王的品牌很快在冲浪圈子里火了起来。

站外的流量有了，越来越多人开始关注到老王的品牌。站内的传播手段也同时需要联动起来，在锁定关键词后，老王能够更有效地依照这些关键词通过不同的搜索广告产品，如商品推广、品牌推广和展示型推广来吸引站内外消费者。并同时利用免费营销工具如帖子、直播、买家互动等，在快速承接这波流量的同时持续造势。

也就是说，当站外的消费者接触到老王的推广关键词：冲浪、防水、相机时，老王在站内也已经准备好了相关推广资源和关键词的设置，从而当消费者进站后，第一时间可以多维度的接触到老王的产品及大促信息，从而实现进准转化，快速拉新。

事实上，大促的比拼在促销前1-2个月就已经开始了。在Prime会员日到来前，用户就已经在关注相关产品的资讯，对想要购买的产品进行种草、比较，然后等到大促开启时果断入手。

因此有经验的卖家不仅是关注大促期间的短期ROI，而是以大促为节点，将种草、促销、转化、留存的传播节奏进行全盘安排，并且需要考虑多个渠道多种手段，尽可能多的触达到目标用户。

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其中，人数统计（用户画像）、全系商品搜索表现报告和搜索词表现报告目前只对美国站开放，其它报告在多个站点开放。