如果有经验的人经营亚马逊的话还是蛮简单的，因为大部分人都一定的运营水平。那幺亚马逊新手开店时通常需要做哪些准备？如何打好基础？有需要的朋友来看看这篇文章！
一、亚马逊平台逻辑:产品为王
在分析如何选择产品之前，商家必须知道自己的产品在与谁竞争？具体的竞争是什幺？有策略地进行类别评估和选择。与国内电子商务宝藏不同，亚马逊重产品轻商店，商家的产品是与同类产品竞争平台的流量。亚马逊平台不会立刻给商家流量，因为是新卖家，现有商品不多。
因此，如果商家想让自己的产品处于搜索结果的前沿，就必须依靠产品。商家的产品在销售、好评率、评价数量、是否有竞争对手等各个方面都比竞争对手好A 、是否有变体等。换句话说，市场上的竞争对手很弱，那幺大家就可以毫不费力地赢得他，赢得消费者的青睐。
二、好市场:竞争小，玩得好
平台逻辑决定了商家的竞争逻辑，所以问题来了。对于一个新入江湖的中小卖家来说，什幺是好市场？中小卖家往往资金有限，大多没有自己的工厂，也没有产品开发能力。对于大多数新卖家来说，商家的运营经验和能力都不足。如果商家选择竞争激烈的轨道，商家将没有优势。
因此，与其与巨人竞争，不如成为新跑道上的巨人。商家要选择的是竞争不激烈、运营难度低的各种产品维度类别市场！ 亚马逊开店，如何评估一个品类的竞争激烈程度，如何找到运营难度较低的品类？这就要求新卖家开阔视野，综合评价品类！商家需要知道哪些市场维度可以反映哪些市场信息。
例如，商家必须首先避免垄断类别，需要关注类别TOP品牌数量、卖家数量、亚马逊自营占100产品的比例。毕竟，如果一个品类卖得好的产品被几个品牌/卖家垄断，那幺几乎没有必要玩。
如果商家想推广成本较低的类别，商家需要关注现有产品的平均评价数量。如果是一个评论数量较多的类别，商家的推广成本压力在亚马逊推广日益困难的环境中非常大。
这里只举两个维度的例子，还有很多维度需要关注，比如市场销售趋势、品牌备案比例等等。所有这些都可以帮助商家综合评估自己在一个类别中的运营专业性。
