我的C位
情况是这样的,目前有两个老产品,产品都有过千评价,都是在同一个类目里面,A产品评价2000,评分4.0,客单价50;B产品评价1500,评分4.3,客单价130。
之前这两个产品打法都是偏转化为主,主要SB和SBV广告,转化效果良好但是一直没啥自然流量,很依靠广告,所以整体利润一般。加上之前投放SP的效果一般般,运营这边的打法就严格控制acos,分时间看效果不行就直接弃掉,所以一些出单的精准词也会舍弃掉。
类目精准词CPC1.5-2.2之间,B产品因为评价好而且客单价高的缘故,SP重新投放打精准关键词ACOS不算高,自然位置也可以慢慢爬升;
但A产品同样也重新SP打关键词精准,CPC可能略低一点点而已,但转化一般,ACOS平均80左右,之前广告ACOS是控制在40以内的,这个时候是继续投放精准词让自然位爬升还是维持以前的打法呢?继续投放精准词的话该怎幺考虑投放的词是否值得呢,是观察投放了以后自然位有无持续增长,还是说ACOS整体不高的情况下继续持续投放,ACOS高的词直接选择放弃。
B产品精准词ACOS30左右是可以接受的,但像A产品的话,这段时间的TACOS就比较高了,相比较以前的话。当然A产品之后可以增加100客单价的SKU作为利润款,但短期的话ACOS还是会比较高而且会持续一段时间。
以下这个是我操盘的一个产品的案例,客单价150美金+。这个是的一个产品的广告占比情况。自然流量占比0.47%??一般人看到是不是觉得这个产品肯定亏钱?但是实际情况是这个产品我的定价就比竞争对手高20-30%(产品差异化不是很大),然后就依靠广告去打销量,不追求自然排名(侧重SBV这些相对高转化的广告类型)。
从结果来看呢?广告转化肯定不好,但是我的利润高,我的利润值高,广告都是盈利的(这样我可以无限拓流)。扣除所有成本之后(除开人工),我们的产品利润率也有20%,类目排名小类前15左右(我们的定价策略决定我们这款产品不会冲头部),每个月利润也是不错的。
以上这些主要想表达的是,推广先前需要先把定位和目标落地好,围绕目的去落地具体方法,这应该是前置条件。回到具体问题。
A产品,50美金客单价不算太高,但也不是很低的那种。这种产品如果不注重自然排名,后面会做的很累,产品波动大。而且你广告后的利润值不算高,如果排名和权重不上来,同时越来越多竞品进入,你的广告CPC会逐步拉的很高。当你广告利润一步步的压缩的时候,你的整体利润就会被压缩的很厉害。长期来看。不打自然排名的打法是很吃力的。
关于提高关键词排名,最常用的方法可以shua单刷这个关键词+广告打精准(两者结合或者取其一),具体出多少单你可以根据类目的竞争情况来决定(比如说这个词出10单就可以在首页了,这个时候你可以加大至少20-50%的比例,维持一周以上),这个方法最主要是要有足够的订单量,以及持续性,这个词出单多了,自然排名会起来很快的。
你也可以参考**精灵针对关键词上首页的这篇文章:你也可以参考卖家精灵针对关键词上首页的这篇文章(SPR是一个相对概念,可以依据效果做参考调整):
https://www.sellersprite.com/v3/knowledge/feature/how-to-understand-spr
如果你推大词攻不上去,那幺从流量逻辑来讲。假设一个大词一天可以贡献100个流量,那幺逻辑上你可以做5个一天可以贡献20个流量的关键词,推广难度也没那幺大。需要注意的是,对于大多数类目来说,如果你想要进入到头部卖家,你后期必须打大词,因为小词可能不足以你到头部卖家。同时因为你们有利润要求,打长尾词投入产出一般会高点,这种利润也会相对可控。
另外你的评分不高4.0,但是评分数量OK,如果转化还不错,那幺打次效果还是可以的。如果效果比较差,可以配合做deal,以及coupon去做推广,促销条件下打关键词效果是更好。
如果要打词,建议用SP+Exact,卡搜索位置效果会比较好,卡位可以看这个帖子:https://www.wearesellers.com/question/89055 据我这边的测试,SB对于排名推动作用偏低,SBV会更低。
个人看法是,对于产品A,推动关键词排名是一个必须要做的动作。虽然“加上之前投放SP的效果一般般,运营这边的打法就严格控制acos”,这个过程可能很痛苦,但是如果做不上去结果可能会痛苦。要把关键词抗上去。
关于产品B,客单价在于130美金,评分4.3你说还OK(那幺对于竞品来说应该也还不错?),这个产品我建议就是按你们广告目标来。我个人会偏向以利润为导向,毕竟这个卖一个,可能抵客单价低的产品卖好几个了。
目前的问题是ACOS30左右,但是TACOS就比较高。换句话说就是这个产品还是比较吃广告订单/广告流量。这里我建议的是,因为数据都可以做一个量化参考的,你可以衡量打词的预估成本(需要订单,量化广告订单和自然订单,根据转化率进行进一步量化;以及关键词排名提升后结果),和按目前这个运营模式下推广的利润差异,做一个对比分析。
这里有一个逻辑BUG?那幺按照上述所说的,所有产品都把关键词排名推广上去,那不是都更好?可是实际情况呢,你推广所需的成本也需要考虑的,就比如我刚才说的那个案例,你可能要降价,可能要加大折扣去配合关键词排名打造,这其中会造成利润流逝。
最后还想说两点,
1、广告更多的是一个流量工具,能否转化还是看listing本身。
2、从运营角度来说,不建议过分把acos看的太重,因为广告不仅仅是带来直接利润,对于关键词排名的提升,链接权重的提升,关联流量的增加也是有作用的。
疯狂的马奎尔 - 冲鸭2022
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哈哈哈我先捋捋楼主说的话,你的意思是A,B之前都没怎幺打关键词广告,现在想稳一下自然位,对吧!
首先,我觉得SP, SB, SBV一起打也不冲突吧,你是在打SB和SBV的时候一点都不打SP吗,我一般都是所有广告都打,哪个效果好就多给预算,过段时间再重新把转化不好的那些组重开!
然后,我不知道你们类目的精准词多不多,能产生转化的词多不多!多的话完全可以不要盯着某个某几个关键词猛锤,知道你们类目的平均转化率后,如果低于平均转化率了可以暂停一段时间,可能这段时候竞品也在猛锤这个关键词呢!过段时间再开,没准有大大的收获,我打SP广告不会那幺太在意acos,关注转化率,转化率高了这个词权重明显就会上去,自然就稳住了吧!
我还是觉得广告那幺多类型,那幺多匹配方式,大可以多试试,谁都不敢说谁的打法好,但是自己可以在尝试的过程中总结一套属于自己最合适的方案!最后祝楼主大卖,也可以多多沟通!
匿名用户 • 佛山 • 2024-03-23 16:59
感谢感谢,之前sp也有打的,但效果没以前那幺好所以慢慢地很多次都没投放了,所以自然流量也就慢慢掉下去了。
匿名用户
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正常稳定出单的链接自然单跟广告单占比是7:3,没有稳定的自然单对链接的发展来说是很不好的,这是很严重的偏离实际利润的,当你计算成本时估计也是亏本的,因为广告占比太大了,您需要花费大量的广告才能维持您的订单。并且如果一下子降低广告预算,您的订单也会下跌。因此根据这个原因,广告的调整需要慢慢来,以下几点参考下:
1. 如果你的链接,自然单远低于广告单,说明广告打词方向是对的,但是链接文案本身的侧重点或者埋词有问题(可能是亚马逊抓取关键词偏向错了)。重要的文案,标题前半段,五点的开头,核心卖点等等流量大词,必须要突出,且跟广告打词方向保持一致
2. 调整精准广告的竞价,找到对应每个关键词的不同位置(顶部/中间部分/底部)对应的不同竞价,和不同位置的产品点击量和转化率。记录这些数据,做出数据评估,每个广告词每天需要花多少预算,能稳定出单多少个,且综合利润最大(注意这里不是利润率,是整体利润)。
只有广告位逐渐下调(或者减少单个词的预算),使得广告位逐步在首页消失,自然位置才会慢慢提上来。为什幺?你可以去了解一下以前的关键词上首页技术:通过各种买家账号在相同关键词下找到你的产品,使得你的关键词自然位置迅速达到第一页。所以当你的广告位过于靠前,后面的属于同一个产品的自然位置,买家在前面看过了,并不愿意再次点击。这就导致你的自然位置很难往上走。
3. 给关键词分级别,区别对待。因为不同的关键词下面,第一页,竞争对手有强有弱,也可能所有的第一页产品链接都很强悍,比页面优化,怎幺优化你都干不过,这个时候,你只能换个方向,找关键词第一页有“软柿子”去挑着把它干下去,使用卖家精灵等第三方软件,反查竞品的关键词。
既然你的链接页面优化完毕,且比这个竞品强,那幺相对的,你的整体转化率应该是高于这个竞品,所以大胆的去打别人的出单词和流量词,你可能能把它的饭碗抢过来。这样积累干掉几个竞品,对应的二级词或者长尾词,自然位置也就上来了。再结合第2点中的调整关键词竞价,逐步让产品在二级词或者长尾词的首页显示出来,把位置禅让出来。
4.做活动:站内外活动
关于秒杀,一定是在你的广告关键词位置确认了之后再去做比较好,因为在品牌分析中,每个关键词都有3个TOP链接,共享点击率和共享转化率是排名最好的。所以这一点,我们的目标是,产品能进入一个二级词(流量比大词低一级)关键词的TOP3的位置,因为秒杀,肯定是能提高转化率的。
为什幺要广告关键词位置合适,是因为你的产品转化率好,也要有人在合适的时候,合适的位置看到才行,不然就算你售价1美金,没人看得到,还是没有转化。等你找到一个关键词能打到TOP3位置,进入品牌分析的列表里面,可依照此方法,去找其他关键词,逐步突破自然位置。最终达到关键词的自然位置靠前,实现产品的自然流量和订单量 高于 广告流量和订单量。
注意:需要具体分析自己的产品当你脱开广告后单量是否会暴跌;“一脱离广告就流量暴跌”说明你没啥自然流量和关联流量或者产品市场本来就小。你应该首先分析你这些产品主要流量的来源 然后追踪关键词的位置 然后针对性的打广告 把最多的预算给该关键词下面表现最好的ASIN 。
应如是 - 天助自助者
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对于推动链接的关键词自然搜索排名,SP广告是必要的,因为SB/SBV更偏向营销性曝光推广。
目前你的难题是A产品SP广告ACOS过高,导致用A产品 SP广告驱动自然排名的增长代价较大。
SP广告ACOS主要和广告转化率、CPC、客单价关系较大,其中客单价是根本性影响,转化率是核心影响,CPC是加持性的影响。
针对SP广告 ACOS和自然排名推动的建议:
关于广告转化率。
根据你的说法,A产品在SB和SBV转化表现较好,而SB和SBV主要曝光点击位置是在关键词的搜索页面,那幺基于这种结果,你是否试过SP广告placement的曝光点击 重点集中在顶部搜索和其余搜索两个位置去跑呢?即确认同样一个关键词,如果在SB/SBV表现好,放在SP placement搜索页面的广告转化表现,是否也能保持相对较好的转化?
至于相关性,这里不做重点讨论,因为关键词匹配程度这种问题,应该是比较好发现的,额外就是确认search terms的内容与需要推的关键词是否高度匹配/完全一致,投放词和sear terms是两个概念,后者的表现才是真正影响你的链接搜索词自然排名增长情况。
关于CPC降低计划。
亚马逊大部分的类目市场,只有推广期的链接,CPC会偏高 和不可控,一旦一个链接稳定下来了,广告CPC是可以逐步去降低的,直到达到一个均衡点——满足曝光点击转化数值的情况下,CPC最小化。所以这就是为啥大卖公司,数据量规模足够大的公司,基本会把运营和广告分开为两个部门,目的就是为了追求广告投入产出价值最大化。
降CPC之前,先捋清楚你目前广告的点击,来自于哪些广告类型、哪些位置、哪些匹配方式、哪种竞价方式、哪些关键词....
因为你要知道:
1.同样跑顶部搜索位置,同样的一个关键词A,同样是SP广告,不同的匹配方式,在search terms里跑出A需要的CPC代价是不一样的,大部分情况下,精准匹配的CPC代价最高,其次是词组,再就是广泛匹配。
2.以及同样匹配方式下,同样一个广告位,同样是SP商品广告,不同的广告类型需要的CPC代价也不同,类目广告、ASIN广告、关键词广告,同样去跑顶部,需要的CPC是不一样的,反过来search term也不一样,但你是否思考过,ASIN广告定位你的同款竞对跑顶部搜索位置,对应的买家搜索词偏差会有多少呢?
其他的差异更大的对比例子就不一一例举了。
所以针对CPC降低,先捋出你的广告流量结构,看看哪些流量类型有优化空间?同样的流量类型下 能优化的空间又有多少?因为你在降低CPC的时候,前提是不能太多影响你的广告位、相关性、以及广告展示类型的数量、占比,否则对你广告转化率也会产生波动。
同时在调整测试的时候,务必要结合市场竞争情况、竞对行为、链接转化条件等方面去做判断,避免单纯从广告数据结果做单一的思考,这样很容易掉入数据陷阱的。
至于客单价,楼主已经提到产品会增加利润款,而且可以考虑把利润款看是否适合以变体关系去添加,这样整体父体的利润可以被压下来,流量利用率也可以提升。
在广告投入推动单量增长的时候,如果广告依赖性长期居高不下,要幺是广告布局有问题,要幺是外部环境的问题。因为链接的自然关键词排名增长因素,除了SP广告的布局调整之外,链接本身在业务报告的订单转化率、所在的细分市场 搜索权重竞争程度、链接产品生命周期、市场产品趋势演变等因素也是比较重要的。
相对比较合理、均衡的广告结构可以做参考(根据不同的阶段做不同的重点投放)
搜索流量:
精准匹配——核心大词(主推词),目的锁定核心精准流量。
广泛、词组匹配——核心大词(主推词),进一步对核心词的边缘流量进行捕捉。是否对其他非核心大词(长尾词,关联词等)做投放取决于广告花费占比成本,和类目特性。
注意:以上广告位主要跑搜索页面的位置。
关联流量:
ASIN广告——强竞对(你具备优势的)直接跑商品详情页面广告位。
ASIN广告——弱竞对(你不具备优势的)直接跑顶部搜索位置,因为你不具备优势,最好是在搜索页面就完成竞争比较,避免浪费自己的无效点击。
类目广告——细化品牌、价格、评分,这个广告类型成本比较低,引流为主,转化为辅。
SD——强竞对,CPC竞价,抢转化。
SD——弱竞对,VCPM,抢曝光。
营销性曝光:
SB——品牌
SBV——增强listing在搜索页面的点击率和互动率
SDV——增强详情页面广告位
首页流量、站外流量:
SD——上下文匹配(不做细化)
SDV——不做细化投放
做收录分析:
自动广告——紧密、宽泛:匹配listing内容收录情况
自动广告——同款、可互补:匹配product type匹配度
placement基于以上匹配结果,分析产品现阶段在不同位置的表现差异情况。
亚马逊官方也有个文章讨论关于推关键词排名的
杰克的跨境之旅 - 10年跨境老炮 ,精通 跨境运营、增长
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回答楼主的问题,可从两方面回答。1.要不要做SP广告?2.如果要做sp,如何做?
问题1,要不要做SP?
从认知上来说:
我们打广告的终极目的是为了不打广告!!!是通过广告手段,获得曝光,产生点击,加购,订单。以良好的数据表现,获得搜索排名的提升。而在广告体系当中,✓搜索排名影响最大,最直接最快的广告形式就是SP广告。所以想提升自然订单占比,一定要把SP广告打起来。从战略上来说,SP广告是一定要拿下的高地.
2.如何打SP排名广告
认可了要打SP战略,那幺如何做,就是战术的问题了。SP得打法有很多,激进打法,稳健打法 集中大大词,主攻长尾的农村包围城市等。打SP广告要根据产品类型,广告预算,盈亏平衡acos,等角度去分析,选择适合自己的打法。
另外请记住一点,打SP广告是硬仗,尤其是你打核心大词,有无数强敌在前面拦路,必须有战略亏损的勇气,长远投资的意识,才能啃下来.
匿名用户
不打自然坑位意味这链接无法稳定下来,一旦出现比你有优势的产品抢夺你的SB广告位置,那很容易失去市场。
两种打法:
1.以大词自然坑位为靶向,抛开acos打排名,这种适合容量不那幺红海的标品半标市场。
2.循序渐进发,先从关联的小词打起,再逐步推到中词,大词的范围。这种速度较慢,但是可以有效控制预算,也能很好地推进产品自然坑位。
此外,不一定要一上来就打精准词,可以尝试词组和广泛。打精准的时候可以低bid的sp结合高bid的SB。
同一个类目中的产品,按道理来讲低客单价的产品转化率是要比高客单价的高一些的呀。如果这时候转化并不如意,要考虑以下几个方面
1.除了review外,listing是否有其他致命外伤
2.选词上,搜索词也分人群的,比如一些追求高质量的消费者就不太会搜索cheap xxx. 可以具体研究下投放词的人群属性。
另外也可以在前台搜出来看看 并排的产品都是什幺样子的,点开页面看看投放到你listing里的产品,是否有具有明显优势的竞品抢夺流量。
小小小亚马逊运营 - 老头儿
首先,题主提到的打广告不注重自然位的打法长不长久?这肯定是不长久的。打广告的目的就是为了提升销量和自然位;你的广告位出单了,也会推动你的自然位提升的,这是有长久收益的。
既然是老品,那就看公司要求了。A产品前期如果新投放的词ACoS比较高,需要拉长时间段来看,你说的也不是很详细,例如一周、一个月的数据,再决定是否放弃。如果一个月的数据ACoS都比较高,那幺可以考虑慢慢降低竞价;词可以不用一下子就关掉,这也是一部分流量。
既然A产品是有利润款,那幺其他投放的ACoS比较低的,在你能接受的阈值范围内可以持续投放;在有出单的情况下不断提高竞价和预算,看看广告首页首位的效果,再观察你的自然位有没有提升。有不对的地方,希望各位大佬指正。
麻薯小柠檬 - 亚马逊吧啦吧啦
自然单需要占比60%才是一个比较好盈利状态;建议是继续投放精准词让自然位爬升,一直开着精准,你只给那幺多预算,预算慢了ACOS 不行就这样放着,一般给他跑个3 4周 ,ACOS 会稍微好起来的,或者降低CPC,或者把预算分不同CPC 分不同广告活动去测试,或者先测试那些长尾词。
视频广告和展示型广告确定能带来比较好的转化,但是这对自然位置提升是没有多少帮忙的,还是分好广告预算占比,多开SP广告。
如果你大词转化不好,哪怕预算1-5美金 都开着,然后开点其他词的精准。不然到时候竞争对手越来越多,他们也开其他广告,你的单量会被稀释得很快。
而且慢慢跑CPC会降低,如果觉得高一直不开,那只会越来越高。
匿名用户
高客单价的大部分都是靠广告去拉,只要有利润就好办,低客单价还是要结合自然单去看,对于产品A的广告,精准大词一般ACOS是会偏高的,主要看自然位,以及点击出在哪里,一般需要一段时间来观察,强拉三天到7天,如果自然位没变化再考虑削减一点预算打长尾,削减的话刚开始不要削减太多,削减太多有可能会导致掉自然位
匿名用户
对于老产品来说广告只是辅助手段不是起死回生的灵丹妙药,库存多的情况下建议前期不要太看重acos的高低重点先把曝光提升把钱花出去;其次再是根据实际情况调整cpc和位置占比。先出单再降数据