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跨境电商创业遇到瓶颈,该怎幺办?系列文章1
跨境电商创业遇到瓶颈,该怎幺办?系列文章1
电商资讯
2022-05-05
跨境导航
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这三个群体有个共同的特点
即:现在都遇到瓶颈,且不知道怎幺突破
这也是跨境电商行业的瓶颈
新的增长点没出来,只能在存量里竞争
因此你看到的内卷,价格战,配送费上涨
这都是市场存量竞争的表现
市场存量,我们卖家是无法左右的
但跨境电商毕竟是一个很大的行业
有的卖家会选择拓展沃尔玛,虾皮等其他平台
这些在我看来
只是按照以往的模式寻找新的增长点
正确方式是在自身业务模式上细化
创业初期一过,就必须细化业务
在亚马逊一个平台进行类目细化
早期都在铺货
中期都在精铺
现在主打精品,其他两个辅助
其实每个类目都有自己的专业性和难点
你熟悉了一个类目,就不要轻易的换类目
就在一个熟悉的类目下
先向上寻找更大的类目视野
再向下寻找你能做到的细分类目
这里有个最直观的方法,如图:
夏季快到了
这类充气式游泳池正在迅速起量
假设你是做这个类目的卖家
因为今年各项成本上升,导致利润率下降
你迷茫了,不知道怎幺办了,遇到瓶颈了
你把眼光看截图左上角
向上翻一个类目级别
你可以看到更广阔的天空
你看到的是在夏季在水里的这个场景
周边会有很多产品供你选择
而且部分热销属性和充气泳池是相关的
你熟悉类目的时间,开发产品的效率会大大提升
新品开发成功率也会迅速提升
我这里只是抛砖引玉
我们之前的思维方式都是换类目
不断通过各种选品软件爬数据
哪个新品增长快,立马跟过去
在平台流量红利期,这种做法当然有效
但当你创业遇到瓶颈了
做你熟悉类目的周边产品
或许是你迅速取得突破
且能打开局面的一张方式;
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