成功的全球扩张需要时间、精力和金钱。卖家想在亚马逊的销售生涯中尽快扩大业务，这听起来是很有吸引力，然而不要屈服于这种诱惑，这可能会导致相当大的商业错误。
当涉及到重大任务时，比如在新的亚马逊市场销售，卖家需要严格遵守二八原则。
如果卖家还没有得到至少80%的预期年销售额，那幺卖家的业务可能会因为过早扩张而受到损害。有些事情需要考虑：
1、卖家是否有时间在为国内业务做任何事情的同时进行扩展？首先，可能需要同样多的时间和精力才能开始国际亚马逊业务。卖家要确保将时间花在扩展工作上不会损害主要业务。
2、卖家是否简化了日常业务操作？这与第一点类似，但对任何想要扩展的人来说都是非常重要的。一般来说，随着业务的增长，卖家应该试着停止做五件事，这样你就可以扩展得越来越多：
1）管理员的输入数据、记录保存和经常重复的任务，应该首先从磁盘中删除。这些通常很容易使用，而且不需要专业技能。
2）生产，一旦卖家管理了供应商和生产（同样，文件是关键），就把它传给员工。卖家可能需要专业知识才能找到供应商并与他们进行谈判，但不需要重复订购现有产品。
3）市场营销，接下来应该处理社交媒体、内容创建和基本产品预订的问题。可能需要有经验的人或专门管理这个领域的服务提供商。随着营销规模的扩大，这个占用的时间应该少一些。
4）业务开发，熟练的合作伙伴或服务提供商可以处理，市场研究、产品开发/研究以及供应商联系和建立。
5）综合管理，这意味着卖家可以找到一个人来处理所有的日常操作和监督业务。这个角色管理是上述角色的全部人员。
卖家不需要将上面5个功能都自动化或件货也可查看全球扩张，将第一个到两个阶段由其他人处理或完善到可以快速完成的程度，僵尸事项国际扩张的关键。
以上就是和卖家们分享的亚马逊卖家不应过早扩展业务相关的问题，希望对卖家有帮助。连连跨境支付以专业、贴心的服务让用户安心、放心地开展跨境业务，帮助更多用户将优秀的产品和服务以更高效的方式带到全球市场更好的运营。
