在全球化和互联网的影响下，国际贸易的模式正在发生改变，越来越多的外贸企业从网上获得商机，跨境电子商务应运而生。跨境电子商务在整个国际贸易中的比重不断上升，增速超过线下贸易。随着互联网技术的进步，贸易需求的小单化和中国制造的升级，国际贸易的电商化势不可挡，我们已经进入了一个“挡不住的跨境电商时代”。接下来我们来看一下快速发展的跨境电商有哪些模式。
（一）“自营＋招商”模式
典型案例：苏宁海外购
“自营＋招商”模式就相当于发挥最大的企业内在优势，在内在优势缺乏或比较弱的方面就采取外来招商以弥补自身不足。苏宁选择该模式可以在传统电商方面发挥它供应链、资金链的内在优势，同时通过全球招商来弥补其国际商用资源上的不足。苏宁进入跨境电商，也是继天猫、亚马逊之后该市场迎来的又一位强有力的竞争者。
（二）“直营＋保税区”模式
典型案例：聚美海外购
“直营＋保税区”模式就是跨境电商企业直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程，其物流监控和支付都有自己的一套体系。目前，河南保税物流区已为聚美优品开建上万平方米自理仓，其进口货物日处理规模在2016年年底已达8万包，聚美优品和河南保税物流中心在2014年9月完成对接。保税物流模式的开启会大大压缩消费者从订单到接货的时间，加之海外直发服务的便捷性，聚美海外购的购买周期较常规“海淘商品”购买周期，可由15天压缩到3天，甚至更短，且其物流信息全程可跟踪。
（三）“保税进口＋海外直邮”模式
典型案例：天猫国际
在跨境方面，天猫通过和自贸区的合作，在各地保税物流中心建立了各自的跨境物流仓。它在宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州6个城市试点跨境电商贸易保税区，与产业园签约跨境合作，全面铺设跨境网点，获得了法律保障、压缩了消费者从下订单到接货的时间，提高了海外直发服务的便捷性。据中国跨境电商网监测显示，2018年“双11”，天猫国际一半以上的国际商品就是以保税模式进入国内消费者手中的，这是跨境电商的一次重要尝试。
（四）“自营而非纯平台”模式
典型案例：京东海外购
京东在2012年年底时上线了英文版，直接面向海外买家出售商品。直到2014年年初，刘强东宣布京东国际化提升，采用自营而非纯平台的方式发展，京东海外购成为京东海淘业务的主要方向。京东控制所有的商品品质，确保发出的包裏能够得到消费者的信赖。京东初期可能会依靠品牌的海外经销商拿货，今后会尽量和国外品牌商直接合作。
（五）“自营跨境B2C平台”模式
典型案例：亚马逊海外购、1号海购、顺丰海淘
亚马逊要在上海自贸区设立仓库，以自贸模式（即保税备货）将商品销往中国，这种模式目前还在推进中。海外电商在中国的保税区内自建仓库的模式，可以极大地改善跨境网购的速度体验，因此备受电商期待。据中国跨境电商网发布的信息，1号店是通过上海自贸区的保税进口模式或海外直邮模式入境，可以提前将海外商品进口至上海自贸区备货。除此之外，1号店的战略投资方沃尔玛在国际市场的零售和采购资源整合优势将利好“1号海购”业务。2015年1月9日，顺丰主导的跨境B2C电商网站“顺丰海淘正式上线。其提供的商品涉及美国、德国、荷兰、澳大利亚、新西兰、日本、韩国等海淘热门国家。“顺丰海淘”提供商品详情汉化、人民币支付、中文客服团队支持等服务，提供键下单等流畅体验。目前，上线的商品锁定在母婴、食品、生活用品等品类。货物可在5个工作日左右送达。
（六）“海外商品闪购＋直购保税”模式
典型案例：唯品会全球特卖
2014年9月，唯品会的“全球特卖”频道亮相网站首页，同时唯品会开通了首个正规海外快件进口的“全球特卖”业务。唯品会“全球特卖”全程采用海关管理模式中级别最高的“三单对接”标准，“三单对接”实现了将消费者下单信息自动生成用于海关核查备案的订单、运单及支付单，并实时同步给电商平台供货方、物流转运方、信用支付系统方等三方，形成“四位一体”的闭合全链条管理体系。
（七）“直销、直购、直邮”的“三直”模式
典型案例：洋码头
洋码头是一家面向中国消费者的跨境电商第三方交易平台。该平台上的卖家可以分为两类，一类是个人买手，模式是C2C；另一类是商户，模式就是M2C。它帮助国外的零售企业跟中国消费者直接对接，就是海外零售商直销给中国消费者，中国消费者直购，中间的物流是直邮，概括起来就是三个直：“直销、直购、直邮。”
（八）“导购返利平台”模式
典型案例：55海淘网
55海淘网是针对国内消费者进行海外网购的返利网站，其返利商家主要是美国、英国、德国等B2C、C2C网站，如亚马逊、eBay等，返利比例2％～10％不等，商品覆盖母婴、美妆、服饰、食品等综合品类。
（九）“垂直型自营跨境B2C平台”模式
典型案例：蜜芽宝贝
“垂直型自营跨境B2C平台”模式是指平台在选择自营品类别时会集中于某个特定的领域，如美妆、服装、护肤品、母婴等。蜜芽宝贝主打“母婴品牌限时特卖”每天在网站推荐热门的进口母婴品牌，以低于市场价的折扣力度，在72小时内限量出售，致力于打开跨境电商业务。据中国母要电商网监测数据显示，目前蜜芽宝贝用户已经超过百万，2014年10月，它的GMV超过1亿元，月复购率达到70％左右。据中国电子商务研究中心研究发现，蜜芽宝贝的供应链模式分为四种：从品牌方的国内总代采购体系采购；从国外订货直接采购，经过各口岸走一般贸易形式；从国外订货，走宁波和广州的跨境电商试点模式；蜜芽的海外公司从国外订货，以直邮的模式报关入境。
（十）“跨境C2C平台”模式
典型案例：淘宝全球购、美国购物网
全球购于2007年建立，是淘宝网奢侈品牌的时尚中心，全球购帮助会员实现“足不出户，淘遍全球”的愿望。全球购期望通过严格审核每一位卖家，精挑细选每件商品，为淘宝网的高端用户提供服务。美国购物网专注代购美国本土品牌商品，经营范围涵盖服饰、箱包、鞋靴、保健品、化妆品、名表首饰等。该网站主打直邮代购，以批发零售为兼顾。代购的商品均由美国分公司采用统一的物流一一组约全一快递配送，由美国发货直接寄至客户手中，无须经过国内转运。
